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Cultura de la empresa: Introduccion …
Para empezar vamos a definir que es la cultura empresarial, esta se entiende como el conjunto de formas de pensar, de sentir y de actuar que son compartidaspor los miembros que componen la organización. La cultura empresarial ha de ser acorde a los cambios acontecidos en el seno de una organización. Se forma, precisamente, en una relación de entorno,porque cultura es entorno. Pero cuando no se tiene clara la función del entorno, la misma cultura empresarial, aunque existente, no desarrolla sus potencialidades. ¿Para qué existe? Podríamos decir quepara conseguir los Beneficios, pero estos no son los únicos objetivos de una empresa, ni desde el punto de vista subjetivo ni desde el punto de vista, por así decirlo, institucional. Pero incluso silos beneficios fueran el único objetivo de la empresa, estaría demostrada la operatividad de la cultura empresarial. Para saber cómo se debe aplicar en los diferentes departamentos de cadaorganización, se debe fijar un de acuerdo a cada personal (trabajador) que labore para esta, ya que muchos pueden saber cómo son y cuáles son los valores de la empresa, o simplemente que haya algunos que nose involucren mucho con ellos, ya que solamente decidirán estar trabajando sin importar todo los que los involucre con la organización.
De este modo cuando se utiliza la expresión “culturaempresarial” se hace implícita referencia a una empresa económica y a una empresa económica privada o, si es pública, gestionada de modo similar al privado.
Aquí surge un problema de desorganización ya que cuandosurgen problemas, el problema reside en que si la organización debe asumir cambios de una forma flexible, es decir, ha de adoptar una morfología viva que se adapte a los cambios del entorno, nosencontramos con que los valores culturales compartidos por los miembros de la organización se caracterizan por la estabilidad y arraigo en las mentes individuales de los trabajadores, pero que en...