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Realizado por:
Beatriz Granero Celaya.
Paula de las LLanderas Piñero.
Cristina Hidalgo Morales.
Blanca Herrera Sánchez.
Rocío Galván Merín.








La marca MaryPaz nace en el año 1972 de la mano del empresario Ángel Aguaded, que inicia la actividad de venta al por menor de calzado. Desde sus inicios, sus productos, con un cuidado diseño y una excelente relacióncalidad-precio, han llevado a esta marca a ser líder en los lugares donde se ha implantado. Actualmente son más de 365 puntos de venta por todo el territorio español.
MaryPaz cuenta con un capital humano joven y emprendedor, con una alta cualificación, que, apoyados en las últimas tecnologías, son la fuerza y la capacitación con los que la empresa lleva a cabo su objetivo principal: tu satisfacción.Podemos definir esta empresa como un sistema abierto, ya que reconoce la interacción dinámica del sistema con su entorno, puesto que depende de sus clientes y consumidores. Todos los sistemas tienen inputs, procesos de transformación y outputs:

1. INPUTS DE MARYPAZ:
Definimos los inputs como Factores productivos que la empresa adquiere del exterior para ser sometido a un proceso detransformación interna. Aquí incluimos los recursos humanos, la información y conocimiento, las materias primas, el dinero y el capital.
Respecto a los Recursos humanos de MaryPaz, podemos definirlos como un conjunto de trabajadores o empleados que forman parte de una empresa o institución y que se caracterizan por desempeñar una variada lista de tareas específicas a cada sector. Los requisitos que exigeMaryPaz a sus empleados son los siguientes: buena presencia, capacidad para trabajar en equipo y dotes de atención al cliente. Se valorará además el nivel de estudios, la experiencia en otros establecimientos de moda u otros sectores, el gusto por la moda, la disponibilidad para desplazarse y disponibilidad horaria, tener o no vehículo propio y saber idiomas.
En segundo lugar, el conocimiento deMaryPaz se basa en conjunto de información almacenada mediante la experiencia o el aprendizaje. Cabe destacar el conocimiento de moda, diseño y habilidad para utilizar la maquinaria, además de la alta cualificación en las últimas tecnologías en gestión, la cual les garantiza fuerza y capacitación enorme para la consecución de los objetivos de la empresa.
En cuanto a las Materias primas,decimos que son los recursos naturales que utiliza la industria en su proceso productivo para ser transformados en producto semielaborado, en bienes de equipo o de consumo. Las materias primas más utilizadas en MaryPaz son el cuero y el plástico, mayormente para las botas y bolsos, el corcho y madera para los zapatos de tacones, la cuerda o el hielo para los cordones y para el cosido… entre otras.Por último, respecto al dinero y el capital, debemos destacar que es el importe monetario, o el valor de los bienes que los socios ceden a la empresa. Diferenciamos entre la Inversión económica y la inversión financiera:
Inversión económica: fondos financieros para adquirir bienes de producción con el objetivo de aumentar la capacidad productiva de la empresa.
Inversión financiera: compra deactivos financieros (acciones, obligaciones, etc.) por parte de un inversor con la finalidad de obtener una renta en el futuro.
En el caso de MaryPaz, en el momento de la fundación de la empresa su socio principal era Ángel Aguaded, y tras su fallecimiento en 1987, sus hijos asumen la dirección de la empresa: Juan Aguaded Santos es el empresario, accionista y principal impulsor de los éxitos de lacompañía de MaryPaz, quien recibió el galardón que le acredita como finalista por Andalucía y Extremadura al prestigioso Premio Emprendedor del Año, organizado por EY en colaboración con el IESE y BNP Paribas. . Sin embargo, hace unos meses MaryPaz ha firmado un acuerdo de franquicia con Al Hokair, socios de Inditex, Mango o Desigual .






2. PROCESO DE TRANSFORMACIÓN.
Definimos este...