ASAMBLE PERMANENTE SENA

SIETE SEMANAS DE ASAMBLEA PERMANENTE EN VARIOS CENTROS DE FORMACION DEL SENA

Y Gina Parody miente cuando afirma que está dispuesta al diálogo y a la comunicación directa y abierta con la comunidad SENA:

Desde el 06 de mayo varios centros de formación del SENA en el Valle del Cauca y Nariño, debieron declararse en asamblea permanente en busca de lograr la solución a múltiples problemas quese presentan en los centros y que comprometen la calidad de los programas educativos y las condiciones de bienestar estudiantil, sin que la administración nacional y regional se interesen por buscarle alguna solución al conflicto. Entre los factores que detonaron la declaratoria de asamblea están:

ü Tiempos de los programas de formación que habiendo sido ya recortados no permiten el logro delos resultados de aprendizaje determinadas en los mismos.
ü Resultados de aprendizaje que no aparecen en las estructuras curriculares sin las cuales no es posible ejercer la ocupación objeto del programa.
ü Ambientes de aprendizaje inadecuados para impartir formación profesional.
ü Insumos de formación profesional que no llegan oportunamente en desarrollo del proceso formativo.
ü Incumplimientode acuerdos suscritos en noviembre de 2012, relacionados con aspectos pedagógicos y de infraestructura.
ü Recorte presupuestal a todos los centros de formación profesional.
ü Formación en programas de tecnólogos propios de la educación superior, sin registro calificado.
ü Incertidumbre por el presupuesto del SENA, que habiendo acabado con las rentas parafiscales quedó supeditado al recaudo delCREE, que como lo afirmara en CM& la representante de la DIAN en días pasados, el recaudo sólo alcanzó el 54% de lo proyectado para el mes de mayo de 2013. Adicionalmente lo engorroso que está resultando la reglamentación de la reforma tributaria aprobada en Dic de 2012, que al decir de expertos requerirá de al menos 60 decretos reglamentarios para interpretar el galimatías aprobado con lareforma.
ü Formalización de la formación profesional del SENA, en la que cada vez más se desdibuja su naturaleza ocupacional y su característica como proceso teórico-práctico, y sistemáticamente se reemplaza por la estrategia de articulación con la media académica, de tal forma que pueda ofrecerse en cualquier garaje que se condicione como “ambiente de aprendizaje”.
ü Ausencia absoluta de mantenimientode la infraestructura propia del SENA, en una lógica de dejar que se caigan a pedazos, y negligencia para construir sedes propias en los lotes que ya se posee, prefiriéndose el alquiler de sedes que no son aptas para impartir formación profesional
ü Negligencia para gestionar el incremento de planta de instructores que venía adelantándose y que está pendiente de la aprobación previa de una nuevaestructura orgánica del SENA, de tal forma que permita corregir el oprobioso sistema de contratismo que hoy tiene el SENA y que asciende a 23.000 trabajadores contratistas, frente a poco más de 6.000 empleados de planta, contrariando sentencias de la Corte Constitucional que prohíben contratación para funciones misionales y permanentes, planta paralela de contratistas que deben desempeñarse encondiciones verdaderamente lamentables.
ü Excesiva centralización de la decisión y de los procesos administrativos en la Dirección General que convierte a las Regionales en figuras decorativas únicamente.
ü Privatización del SENA por la vía de la ejecución a través de terceros, con convenios carentes de control y monitoreo de las mínimas condiciones de calidad.

Frente a la decisión demantenerse en asamblea hasta que Gina Parody y las directivas regionales presenten fórmulas de solución a los graves hechos arriba enunciados, la única respuesta obtenida son:

Ø Utilización de los medios de comunicación, con los que tiene millonarios convenios, para difundir mentiras, injurias y calumnias, contra los estudiantes y organizaciones sindicales del SENA, buscando con ello deslegitimar las...