asamblea


AGENDA A DESARROLLAR

1. VERIFICACIÓN DE QUÓRUM

2. ELECCIÓN DEL PRESIDENTE Y SECRETARIO(A)

3. LECTURA DEL ACTA ANTERIOR

4. NFORME CONSOLIDADO……………………………………………………... 2

4.1 ANALISIS DE MERCADEO…………………………………………………….. 2

4.1.1 COMERCIO INTERNO Y EXTERNO……………………………………… 2
4.1.2 PUBLICIDAD…………………………………………………………………. 4

4.2 ANALISIS DE PRODUCCION………………………………………………….. 8

4.3ANALISIS FINANCIERO……………………………………………………….. 15
4.3.1 ESTADO DE RESULTADOS………………………………………………. 15
4.3.2 FLUJO DE EFECTIVO……………………………………………………… 17
4.3.3 BALANCE GENERAL DEL PERIODO……………………………………. 17
4.3.4 INDICADORES FINANCIEROS…………………………………………… 19
4.3.5 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION DE LA EMPRESA………………… 20
4.3.6 PROYECCION A FUTURO………………………………………………… 21
4.3.7 COMPROMISOS FINANCIEROS A LARGOY CORTO PLAZO……… 25

5. CONCLUSIONES …………………………….…………………………………. 26
6. ANEXOS …………………………………………………………………………. 27



















2. ANALISIS DE MERCADEO DE LA EMPRESA

COMERCIO INTERNO Y EXTERNO
La apertura de mercados que ha tenido Colombia en la parte textil, ha sido de gran importancia, pues la producción y comercialización es más apetecida por el mercado nacionale internacional. Por tanto, la oferta y la demanda han aumentado considerablemente, aspecto que debemos poner en consideración y aprovechamiento para las empresas de nuestro sector; en este caso para COOL SHIRT MEN S.A, será de gran beneficio, ya que en las políticas de producción y ventas, se tendrán porcentajes significativos tanto para el mercado nacional como para el internacional.
Laindustria Textil-Confecciones Colombiana genera aproximadamente 130 mil empleos directos y 750 mil empleos indirectos, lo que representa aproximadamente el 21% de la fuerza laboral generada por la industria manufacturera.
Hay cerca de 450 fabricantes de textiles y 10.000 de confecciones, la mayoría son pequeñas fábricas, ya que el 50% tiene entre 20 y 60 máquinas de coser. Las principales ciudades dondese ubican son Medellín, Bogotá, (que encabezan la producción) Cali, Pereira, Manizales, Barranquilla, Ibagué y Bucaramanga. El sector representa el 8% del PIB manufacturero y el 3% del PIB nacional. Además constituye más del 5% del total de exportaciones del país, lo que lo convierte en el sector de exportaciones no tradicionales más importante.
Colombia y Miami, son muy similares en cuanto a ladistribución de sus mercados; por esta razón, se ha escogido Miami para exportar, es una ciudad reconocida globalmente como una de las capitales mundiales de la moda, y por ende, es muy factible que se pueda ingresar en ese mercado con nuestros productos (camisas), teniendo en cuenta que el 90% de las ofertas de textiles registradas, son a través de importaciones, siendo esto una oportunidadclara para los países textileros que buscan incorporarse en este tipo de mercados.
Colombia se ha mantenido vigente y en competencia con países que son fuertes en el sector, lo cual le ha permitido cautivar nuevos mercados y clientes, generando así alianzas estratégicas claves para crear una expansión de los productos colombianos.


Razones por las cuales se decidió exportar a Miami
 Hay Másde 300,000 colombianos viven en el sur de la Florida
 (aproximadamente 25% de toda la población colombiana en EE.UU.)
 Empresas colombianas establecidas en Miami tales como Bancolombia, Avianca ServíEntrega, TCC Entre otras.
 Turismo genera mas de $17 mil millones anuales
 Excelentes Instalaciones en el Aeropuerto Internacional de Miami (más de 2 millones de toneladas de carga anuales) yen el Puerto de Miami (7.8 millones de toneladas de carga anuales
 Acceso a empleados y mano de obra calificada
Estructura impositiva es una ventaja como se verá más adelante
 
 
 













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