asas

BUROCRACIA
Tipo de organización apto para la realización de tareas administrativas en gran escala, mediante el trabajo sistemáticamente organizado de muchos individuos cuya finalidad esperfeccionar la eficiencia de la administración. Max weber (1864-1920) fue su mayor influente. La administración burocrática contemporánea tuvo su origen en Europa a principios del siglo XX, como alternativa alas teorías conocidas. Surge de la necesidad de organización de empresas, cuyo tamaño y complejidad operativa aumentaba paulatinamente.
CARACTERISITAS INICIALES DE LA BUROCRACIA
-DIVISION DEL TRABAJO-JERARQUIA DE LA AUTORDAD (CADENA DE MANDO)
-RACIONALIDAD
-REGLAS Y NORMAS
-COMPROMISO PROFESIONAL
-REGISTROS ESCRITOS
-IMPERSONALIDAD

PETER BLAU
La finalidad de la burocracia esperfeccionar la eficiencia de la administración, cosa que generalmente se obtiene; aunque a burocratización tiene a veces un efecto negativo. En realidad el gran tamaño no es sinónimo de organizaciónburocrática, pero los problemas que acarrea una administración en gran escala favorecen la burocratización.

Características básicas de la organización burocrática según Blau-weber (burocracia ideal)1-especializacion
2-Autoridad jerarquizada
3-Sistema de reglas
4-Impersonalidad
Ineficiencias de la burocratización:
-La dirección se ejerce por medio de una autoridad jerarquizada, que establececanales de comunicación entre la autoridad central y cada empleado para obtener información sobre los trabajos y la transmisión de las directivas operacionales. Algunas veces estos canales se obstruyen,constituyendo una de las principales fuentes de ineficiencia administrativa.
-Vínculos emocionales: no son fáciles de suprimir, la burocracia pura no contempla las relaciones interpersonales enrelaciones de subordinación.

La burocracia resuelve el problema típicamente administrativo de llevar al máximo, no solo la eficacia individual, sino también la organización total.

ROBERT MERTON...