asasas
Páginas: 2 (475 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2013
Tarea Académica Nro 1
Elabore Usted el diagrama de clases que propondria del siguiente proyecto según el enunciado. Puede proponer operaciones adicionales al presente caso.
CorporaciónPROMETEO
La Corporación Prometeo ha preparado un Plan Estratégico empresarial que comprende los periodos del 2012 al 2016 y que busca consolidar su posición en el mercado de servicios de prestamos aMypes. Para ello, se ha reunido con el staff de TI y Operaciones para que los apoye en la formulación del Proyecto de Balance Scorecard que desean utilizar y se integre con la intranet de laCorporación.
Luego de la primera reunión preliminar del proyecto y de las primeras entrevistas realizadas con los usuarios funcionales se conoce la siguiente información:
En el plan propuesto, se handiseñado las estrategias del negocio, asi como las perspectivas.
Cada perspectiva contiene diversos objetivos que deben ejecutarse para lograr el cumplimiento de cada perspectiva.
Paralograr los objetivos se requiere cumplir una serie de indicadores que se pueden definir. Cada indicador a registrar tiene una meta programada de cumplimiento por periodo.
Plan Estratégico.Contiene la visión, misión, periodo de inicio (Año/Mes), periodo final y estado del plan de PROMETEO
Perspectivas.
Todo Plan tiene sus perspectivas que son procesos. Clientes, económica y financieras.Asimismo, tiene un estado que indica si la perspectiva esta activa o no para su uso.
Estratégias
El plan de PROMETEO tiene como estrategias a Infraestructura, cadena de suministros, serviciosfinancieros, marco institucional. Posee un estado que indica si cada estrategia esta activa o no.
Objetivos
Un objetivo existe si pertenece a un plan, perspectiva y estratégia. Todo objetivo tiene unnombre funcional que exprese en pocas palabras su definición. Asimismo, tiene una descripción larga donde detalla el objetivo a realizar.
Indicadores
Por cada objetivo, puede existir una serie...
Elabore Usted el diagrama de clases que propondria del siguiente proyecto según el enunciado. Puede proponer operaciones adicionales al presente caso.
CorporaciónPROMETEO
La Corporación Prometeo ha preparado un Plan Estratégico empresarial que comprende los periodos del 2012 al 2016 y que busca consolidar su posición en el mercado de servicios de prestamos aMypes. Para ello, se ha reunido con el staff de TI y Operaciones para que los apoye en la formulación del Proyecto de Balance Scorecard que desean utilizar y se integre con la intranet de laCorporación.
Luego de la primera reunión preliminar del proyecto y de las primeras entrevistas realizadas con los usuarios funcionales se conoce la siguiente información:
En el plan propuesto, se handiseñado las estrategias del negocio, asi como las perspectivas.
Cada perspectiva contiene diversos objetivos que deben ejecutarse para lograr el cumplimiento de cada perspectiva.
Paralograr los objetivos se requiere cumplir una serie de indicadores que se pueden definir. Cada indicador a registrar tiene una meta programada de cumplimiento por periodo.
Plan Estratégico.Contiene la visión, misión, periodo de inicio (Año/Mes), periodo final y estado del plan de PROMETEO
Perspectivas.
Todo Plan tiene sus perspectivas que son procesos. Clientes, económica y financieras.Asimismo, tiene un estado que indica si la perspectiva esta activa o no para su uso.
Estratégias
El plan de PROMETEO tiene como estrategias a Infraestructura, cadena de suministros, serviciosfinancieros, marco institucional. Posee un estado que indica si cada estrategia esta activa o no.
Objetivos
Un objetivo existe si pertenece a un plan, perspectiva y estratégia. Todo objetivo tiene unnombre funcional que exprese en pocas palabras su definición. Asimismo, tiene una descripción larga donde detalla el objetivo a realizar.
Indicadores
Por cada objetivo, puede existir una serie...
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