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ADMINISTRACIÓN EN AMBIENTES DINÁMICOS
La tarea actual de los administradores es muy incierta y excitante, puesto que esta inmersa en cambios y transformaciones llenos de ambigüedad e incertidumbre,lo cual hace que estos centren su atención en eventos y grupos situados dentro y fuera de la empresa, los cuales le suministraran información contradictoria que dificultara el diagnostico ycomprension de los problemas que debe resolver o de las innumerables situaciones a las que se debe enfrentar en el transcurso normal de las operaciones
Toda aquella persona que se encuentre al frente de laardua tarea de administrar debe estar capacitada y preparada para responder de manera oportuna a las distintas situaciones que se pueden presentar en el desarrollo del ciclo administrativo (planear,organizar, dirigir y controlar). Para esto el ente administrador debe conocer la situacion actual de la organización que tiene a cargo, es decir debe entender que se esta desarrollando en un ambientecuyos proveedores, clientes, competidores y grupos reguladores sean homogeneos o heterogeneos. La importancia de diferenciar estos dos aspectos radica en que una empresa cuyo ambiente sea heterogeneoimplica un grado de complejidad y/o dificultad mayor a un ambiente homogeneo; tambien se debe tener claro que no solo se trata de conocer los posibles problemas que puede tener la empresa sino tambiende tener la capacidad para afrontar y solucionar de manera rapida, oportuna y eficaz aquellos inconvenientes que puedan surgir en caso de que las variables (Tecnológicas, politicas, economicas,sociales, entre otras.) afecten el correcto desempeño del plan estrategico y los cambios que puedan ocasionar en el. Para entender mejor esta situacion podemos fijarnos en lo que paso hace poco tiempo encolombia, con respecto al problema que le surgio a los grandes productores de carne de res cuyo mercado en gran medida se encontraba en venezuela debido a que colombia corto las relaciones que tenia...