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Nombre: López Zúñiga Aida Elizabeth
Grado y grupo: 3 “B”
# De lista: 21
Nombre: López Zúñiga Aida Elizabeth
Grado y grupo: 3 “B”
# De lista: 21
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# De lista: 21
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El Proceso de Innovación
El proceso de innovación gestiona un flujode ideas y proyectos innovadores y se suele visualizar como un embudo a través del cual se filtran las ideas y proyectos de acuerdo con las siguientes etapas:

1. Identificar oportunidades ygenerar ideas: El primer paso para la innovación es identificar oportunidades y generar ideas. Para ello se pueden utilizar técnicas de análisis de procesos, productos y servicios, así como técnicas decreatividad que ayudan a pensar más allá de lo evidente. En esta fase es importante aprovechar la inteligencia colectiva del equipo y las ideas han de fluir libremente, sin someterlas a juicios.

2.Evaluación de ideas: Una vez detectadas las oportunidades y convertidas en ideas, como los recursos son limitados hay que priorizarlas en función de diversos criterios entre los que se suelen incluir:• La estrategia empresarial
• El impacto esperado en los resultados de la empresa
• La viabilidad de la implantación

3. Priorización de ideas: Se analizan y definen los requisitos para poner enpráctica las diferentes ideas y se valora la viabilidad y el plazo necesario. Algunos aspectos que hay que tener en cuenta en esta fase son:
• Los posibles cuellos de botella internos o externos.
•Las personas, capacidades y colaboraciones necesarias: Muchos proyectos requieren la participación de distintas áreas de la organización.
• Las autorizaciones, licencias legales o permisosnecesarios: estos pueden ser internos o externos y deben estudiarse.
• El análisis de beneficios y riesgos.

4. Definición de proyectos: Es el momento de dar forma a los proyectos que permitirán ejecutar...