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Universidad de Londres
Guía de Planeación estratégica.
Prof. Javier Efrén Rodríguez Mejía
Nombre del alumno: _______________________________________________________________

1.- ¿Qué esplaneación?
2.- ¿Cuáles son las etapas de la planeación?
3.- ¿Qué es misión?
4.- ¿Qué es visión?
5.- ¿Qué es una estrategia?
6.- ¿Qué es planeación estratégica?
7.- ¿Qué es FODR?
8.- ¿Cuáles son lasventajas de la planeación estratégica?
9.- ¿Qué es gestión estratégica?
10.- ¿Qué es administración?
11.- ¿Cuáles son las etapas de la planeación estratégica?
12.- ¿Qué es una estrategia decrecimiento?
13.- ¿Qué es planeación táctica?
14.- ¿Qué es una empresa?
15.- ¿Cuál es la naturaleza de la planeación?
16.- ¿Qué relación existe entre planeación y control?
17.- ¿Cuáles son lascaracterísticas de una buena planeación?
18.- ¿Qué es planeación por tanteo?
19.- ¿Qué es un estándar?
20.- ¿Qué es planeación científica?
21.- ¿Cuál es el proceso de la planeación táctica?
22.- ¿Cuál esel proceso de la planeación científica?
23.- ¿Qué es un diagnostico?
24.- ¿Qué es un objetivo y como lo clasifican?
25.- ¿Qué es un presupuesto y como los clasifican?
26.- ¿Qué es un programa?27.- ¿Qué es un diagrama?
28.- ¿Qué es un organigrama?
29.- ¿Qué es una política?
30.- ¿Cuáles son las características de un objetivo?
31.- En que consiste el análisis de la consistencia
32.- ¿Quées métrica de desempeño?
33.- ¿Qué es retroalimentación?
34.- En que consiste la estrategia de planeación con el mercado
35.- En que consiste la estrategia de desarrollo del mercado
36.- En queconsiste la estrategia del desarrollo del producto
37.- En que consiste la estrategia de integración hacia adelante
38.- En que consiste la estrategia de integración hacia atrás
39.- En queconsiste la estrategia de integración horizontal
40.- En que consiste la estrategia de diversificación concéntrica
41.- En que consiste la estrategia de diversificación de conglomerado
42.- En que...