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De acuerdo a lo que nos dicen los directivos y la teoría, son elementos importantes para la percepción: la intuición, la experiencia, la percepción selectiva, el pensamiento, los filtros mentales,las creencias, las expectativas, las necesidades, los conocimientos, la información histórica y las circunstancias 
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Verdadero
Falso

Relacione el autor y la definición que proponepara el desarrollo del presente estudio.
Para poder decidir una alternativa, para poder elegir una variante y no la otra, una decisión necesita información   
Respuesta 1
La intuición no es unproceso que opera independientemente del análisis; es más bien que los dos procesos son componentes esenciales complementarios de los sistemas eficaces para tomar decisiones 
Respuesta 2
Los ejecutivoseficaces, se suelen concentrar en lo importante, lo estratégico y lo genérico, tratan de hallar las constantes de la situación, en lugar de intentar resolver problemas rutinarios
Respuesta 3
Lasdecisiones son las que automáticamente moldean las verdaderas metas de la empresa y las que contribuyen a delinear los amplios límites dentro de los cuales habrá de operar 
Respuesta 4

La percepciónes el proceso por el que los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos con el objeto de asignar significado a su entorno
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Verdadero
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Estilosparticulares del tomador de decisiones son:
Seleccione una o más de una:
a. Histórico
b. Orientado al comportamiento
c. Analítico
d. Económico
e. Directivo


La toma de decisiones se puede clasificarde acuerdo a las siguientes categorías
 
Se caracteriza por preferir lo simple, soluciones claras a los problemas. La gente que utiliza este estilo es eficiente, lógica y tiende a decidir conrapidez
Respuesta 1
Refleja el deseo de obtener más información y considerar más alternativas y no les gustan las soluciones complejas basadas en información ambigua 
Respuesta 2
Se caracteriza por...