ASDAD

Objetivos: Don ... nos señalo que su gran objetivo era el lucro, que era su objetivo fundamental.
Sus metas: su meta era lograr tener una empresa no muy grande, dice que no se han propuestocantidad de buses, pero el señala que alrededor de 40 maquinas es un tope optimo, señala que esa sería su meta inicial, 40 maquinas en buen estado, demás dice que es un trabajo muy latente.
Señala que laempresa no avanza ni crece muy rápido, debido a que comprar buses nuevos es muy caro y se requiere de constancia, perseverancia y responsabilidad por parte de los trabajadores.
tácticas: honestidad conla cual trabajas, se necesita de constancia, perseverancia, y responsabilidad y lo recalca muchas veces.
Nos cuenta también que tiene muchas reservas con los buses, que para imaginarnos que tantonos señaló que tienen reservas de buses hasta el 18 de abril de 2014.
Dice que le gustaría generar y lograr que la empresa sea una organización responsable.
Los servicios que el presta dependen deltrato de arriendo, sus buses van con sus choferes, si se amerita va con un auxiliar y si se necesitan 2 o 3 choferes porque el viaje es muy extenso, se hará de la manera que el cliente lo requiera.RRHH: señala que es complicado debido a la confianza.
organigrama: choferes, auxiliares, mecánicos y parte administrativa.
Perfil del chofer: tienen que ser obligatoriamente choferes de buses, conexperiencia, señala que andar con carga no es lo mismo que trabajar con gente.)
Perfil de los mecánicos: Señala que deben ser profesionales en el área.
Perfil de secretaria: debe tener la contabilidadde la empresa, la parte logística, papeleo y contrato. la que tienen actualmente la tienen porque estaba ligada al rubro.
El evalúa al personal según su criterio, señala que la parte de mecánica, lostrabajadores son un "siete" debido a que tienen mucha predisposición. Los choferes, les da oportunidades de trabajo a quienes se las ganan, gracias a su nivel de honestidad, predisposición y por...