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METODOLOGÍA DE DESARROLLO DE SOFTWARE

En toda tarea que realizamos en nuestra Vida Cotidiana tenemos que tener un orden y establecer distintas prioridades para que la actividad que nos propongamos tenga su respectivo éxito y podamos Alcanzar un Objetivo que nos hemos planteado desde un principio, evitando que este resultado esté condicionado por factores aleatorios y que la cuota del azar ola suerte no sea la más importante a la hora de efectuarlo.
En el desarrollo de un proyecto de TI (Tecnologías de Información), normalmente el desarrollo de proyectos está enfocado hacia la optimización empresarial, así que la metodología para la creación de nuestro proyecto, se tratara de adaptar a la metodología que se utiliza en algunas empresas o negocios.

Programación extrema (XP)

Lametodología utilizada para el desarrollo de la aplicación consiste en la programación extrema debido a la simplicidad que contiene siendo uno de los mejores procesos de metodologías agiles.
La justificación de este método es debido a que los requerimientos que se requieran se pueden adaptar fácilmente en cualquier etapa de desarrollo. Además de que la retroalimentación que recibimos a cadainstante hace que sea compatible con la característica de esta metodología.
Pues la comunicación realizada para cada etapa en la que desarrollamos la aplicación de escritorio la hacen constante las mejoras en el funcionamiento.
Pues se maneja el desarrollo iterativo o incremental en cada retroalimentación realizada en la comunicación con el líder de proyecto realizando las correcciones necesarias yfinalmente obtener una simplicidad en el código.
Anteproyecto:
Se determinan las expectativas generales, así como el efecto y el resultado.
Iniciación: Esta es la primera etapa de la metodología del proyecto, lo primero que se hace dentro de esta etapa, es corroborar las expectativas generales de todos los miembros del equipo y de cualquier otro interesado, esto servirá para establecer losresultados esperados y el alcance del proyecto, también se define la organización del proyecto, después de realizar esto se establecen las propuestas para poder llegar a realizar el proyecto y se elige la opción con más coherencia o con mejores posibilidades para poder ser desarrollada.
Planeación:
Lo que se desea realizar aquí es revisar objetivos y alcances del proyecto, también se organiza y selistan todas las tareas a realizar para lograrlos alcances, se calendarizan todas las actividades y se reparten recursos de tiempo para poder lograr el alcance que se desea, y se debe de mantener ese plan de trabajo balanceado durante todo el desarrollo de ese proyecto. Bien se sabe que durante el tiempo en el que se desarrolla el proyecto pueden ocurrir bastantes cambios, como el recurso deltiempo, por esto es que se dice que el plan debe de tratar de mantenerse balanceado, pensando en este tipo de variaciones.



Ejecución:
Se asigna, controla, supervisa y lidera el desarrollo de las actividades asignadas anteriormente, también se deben se efectuar reuniones de trabajo para poder avanzar en este, se debe de tratar de mantener una comunicación con las personas que supervisannuestro proyecto, por si alguna cosa de nuestro proyecto, o de lo que llevamos realizado, no le parece o por si recuerda algún parámetro que ignoro previamente, se trata de manejar la solución de los problemas que se puedan dar durante la ejecución.

Control:
Se trata de monitorear el avance que se ha obtenido sobre el proyecto, tratando de verificar el plan de trabajo realizado previamente ytratar de determinar sus causas, si el plan contiene desviaciones, se tratan de corregir para poder lograr la ejecución del plan tal como se planeó, también se detectan las variaciones en los alcances y metas que se habían determinado, si es que existen, regresaremos a la etapa de “Planeación” para poder modificar el plan de trabajo y así poder cumplir con las nuevas metas y alcances.

Conclusión:...