Asdas

PLANIFICACIÓN
• ¿De qué hablamos, cuando hablamos de planificación?:
Organizar
Ordenar
Prever
Coordinar
¿QUÉ SE REQUIERE ENTONCES, PARA DAR UNA
MIRADA MÁS RIGUROSA A LA PLANIFICACIÓN?:
-Fijar “cursos de acción”
- Con determinado propósito
- Alcanzar objetivos
- Por medio de uso eficiente
- Recursos (medios) disponibles
“Hacer que ocurran cosas que, de otro modo, no habríanocurrido”, Crear alternativas donde antes no había nada” (Ander-Egg)

POR QUÉ PLANIFICAR?:
HECHO: “En casi todas las actividades humanas los medio y recursos son escasos, y los objetivos a alcanzar sonmúltiples y diversos”

ANÁLISIS + DIAGNÓSTICO* (TOMA DE DECISIONES) = PROCEDER A LA ACCION RESULTADOS PREVISTOS, DESEADOS.

Planificación

Racionalidad 3 conceptos claves:

1.Conocimiento de la realidad.
2. Manejo de la realidad: diagnostico y prognosis
3. Adopción de decisiones.

“Introducir organización y racionalidad a la acción”
Marco direccional que permite:
•Supone conocer la realidad, mediante un Dg.
• Procura incidir en una situación:
SITUACION INICIAL A SITUACION OBJETIVO
• Aporta las bases para una decisión: Esto se traduce en “una serie de actividadesque procuran alcanzar metas y objetivos”

SUSTANTIVAMENTE: Esfuerzo de influir en determinados acontecimientos, por medio de acción deliberada de actores.
FORMALMENTE: Implica incidir organizada yformalmente en determinados procesos y acciones conducentes al logro de objetivos y metas propuestas.
OPERACIONALMENTE: Utilizar determinados procedimientos, para introducir racionalidad yorganización a un conjunto de actividades “pertinentes” para el logro de metas y objetivos.

Proceso de planificación

Conjunto de procedimientos
Planificación

Organización

Organización de vidahumana acción
Racionalización

Aplica o puede ser aplicada a individuos, grupos, instituciones.

Logros de objetivos y metas.
Formulación programa acción

Proyecto

“Unidad Mínima de...