Asdasd

Análisis FODA

Ambiente Interno.

• Debilidades.

• Bajo conocimiento técnico en algunos sectores del personal.
• Poco compromiso de parte del personal con los objetivos.

• Fortalezas.

•Cargos claramente definidas.
• Baja rotación de personal
• Presencia Nacional e Internacional.
• Amplio surtido de productos.
• Equipos y maquinarias disponibles.
• Posición de la marca en elmedio
• RSE: Fundación Nuestros Hijos, Teletón, apadrinamiento
de hogares, jardines por parte de cada tienda.

Ambiente Externo.

• Ambiente Externo

• Amenazas

• Presencia de competidoressimilares en Retail
• Espionaje Industrial.
• Actividad sindical presente.
• Robos y Hurtos.
• Servicio al cliente no es de los mejores.
• Logística compleja a zonas extremas.
• Sismos y huelgas• Oportunidades.

• Creación de diversos sectores de negocio.
• Venta Internet
• Despacho a domicilio centralizado.
• Venta Empresa
• Fuerte presencia en servicio a la comunidad.
• Marca ynombre posicionado en el mercado en el medio.
• Aumento en participación de mercado por servicios anexos.
• Ser especialistas en prevención de riegos y pérdidas.
• Perfeccionamiento de personal enáreas técnicas.
• Velocidad de reposición.
• Expansión Territorial e Internacional
Análisis FODA

Ambiente Interno.

• Debilidades.

• Bajo conocimiento técnico en algunos sectores del personal.• Poco compromiso de parte del personal con los objetivos.

• Fortalezas.

• Cargos claramente definidas.
• Baja rotación de personal
• Presencia Nacional e Internacional.
• Amplio surtido deproductos.
• Equipos y maquinarias disponibles.
• Posición de la marca en el medio
• RSE: Fundación Nuestros Hijos, Teletón, apadrinamiento
de hogares, jardines por parte de cada tienda.Ambiente Externo.

• Ambiente Externo

• Amenazas

• Presencia de competidores similares en Retail
• Espionaje Industrial.
• Actividad sindical presente.
• Robos y Hurtos.
• Servicio al...