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Trabajo Práctico
Apellido y Nombre del Alumno:
Materia: Teoría y Gestión de las Organización
Tema: Los Recursos Humanos
Los Sindicatos
Curso:
Colegio:
Año Lectivo: 2014
Índice
Introducción……………………………………………………………3
LOS RECURSOS HUMANOS:
Gestión de Recursos Humanos ……………………………………… 4
Selección del Personal…………………………………………………4
Salario y Protección delPersonal……………………………………...5
Incentivo……………………………………………………………….5
Derecho Laboral ………………………………………………………6
Ética Comercial ……………………………………………………….7
Relaciones en la empresa ……………………………………………..7
LOS SINDICATOS:
Normativa……………………………………………………………..8
Forma de Constitución ……………………………………………….8
Derechos y Obligaciones ……………………………………………..9.
Liderazgo y Divisiones ………………………………………………10.
INTRODUCCION
Una empresa cuenta con diversostipos de recursos que le permiten funcionar y alcanzar sus metas. Hay que dejar patente que cuando nos referimos por regla general a Recursos Humanos lo estamos haciendo a la función que existe dentro de las empresas para llevar a cabo lo que es la selección, la contratación, la formación y el empleo de las personas que son necesarias que pasen a formar parte de la plantilla para así conseguirlos objetivos que se han marcado los citados negocios.
El sindicato es una organización continua y permanente, creada por los trabajadores para garantizar la defensa de sus intereses comunes, mejorar sus salarios y condiciones de trabajo, promover el progreso de las condiciones de vida en general y disponer de una tribuna desde la cual pueda hacer oír su voz sobre los problemas que se plantean enla sociedad a la cual pertenecen. No sólo existe para mejorar las condiciones del trabajo y del salario. De hecho, y por derecho, su función se hace cada día más amplia y en este sentido debe preocuparse por la vida íntegra del trabajador, tanto en su empleo como en su hogar y sus relaciones sociales. Y para ello, el Sindicato debe crear y desarrollar programas de diversas actividades como laseducativas, recreativas, culturales, y deportivas y estos programas deben beneficiar tanto al trabajador afiliado como a su familia

RECURSOS HUMANOS:
Gestión de Recursos Humanos: La Gestión de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al incremento y preservación del esfuerzo, las prácticas, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la estructura, enbeneficio de un sujeto, de la propia organización y del país en general Los objetivos de la Gestión de Recursos Humanos derivan de los objetivos de la organización.
Uno de los objetivos principales que caracteriza a toda empresa, es la elaboración, distribución y comercialización de algún producto, bien o servicio  (como una actividad especializada). Semejantes a los objetivos de la organización, laGerencia de Recursos Humanos debe considerar los objetivos individuales de sus miembros como esencia de su desarrollo personal y corporativo, es decir una mezcla de crecimiento tanto para la empresa como para los empleados.
Los principales objetivos de la Gestión de Recursos Humanos son:
Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientespara conseguir los objetivos de la organización.
Establecer, conservar y atesorar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales.
Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.
La  Gestión de Recursos Humanos realiza el manejo integral en diferentes funciones desdeel inicio al fin de una relación laboral como son:
Reclutar y seleccionar el personal con el perfil seleccionado
Capacitar y entrenar
Evaluar el desempeño laboral
Describir las responsabilidades que definen cada puesto en la organización
Desarrollar programas, talleres, cursos, etc., y cualquier otros programas que vallan acorde al crecimiento y mejoramiento de los...