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Tema 6. Organización
6.1 Organización formal e informal

Organizar: establecer las relaciones laborales y de mando para que la gente colabore en la consecución de las metas organizacionales.

Laorganización formal:
Es la estructura organizacional con roles establecidos intencionalmente para cada uno de sus miembros para lograr los objetivos de la misma.
Una organización informal:
Estácompuesta por individuos que se asocian entre sí para integrarse en cualquier actividad personal sin un propósito formal o explícito por la organización.

6.2 División organizacional.
Significaestablecer y organizar unidades de trabajo como áreas, departamentos, divisiones o sucursales, sobre las cuales un gerente tiene autoridad para dirigir las actividades asignadas.
Organigrama: se trata delesqueleto de la organización.
Numerosos niveles organizacionales vuelven más difícil la planeación y el control en una organización, siempre será mejor que los niveles sean reducidos y los gerentestengan una comunicación directa con los empleados.

6.3 Departamentalización.
Es la subdivisión del trabajo en puestos y tareas, asignándolas a unidades especializadas en una organización,definiendo las tareas y las normas para el desempeño de las mismas.
Existen diferentes tipos de departamentalización; dependerá del tipo de organización para definir cuál es la mejor para ella, no existela ideal o la mejor para todas, lo importante es elegir la adecuada a cada organización, que la apoye para cumplir sus objetivos establecidos.

Las formas más comunes de departamentalización quepodrán encontrar en las organizaciones son:
1. Departamentalización por función
Consiste en agrupar las actividades de la organización de acuerdo a las funciones de la empresa. 
Las funciones máscomunes de una empresa son contabilidad y finanzas, ventas, producción y recursos humanos.
2. Departamentalización por territorio o geografía
Se utiliza en negocios con amplias áreas geográficas...