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Considerar a la empresa como una organización social tiene infinitas ventajas para el desarrollo de la misma y de todas laspartes y miembros implicados en sus procesos y actividades.

Las organizaciones sociales se basan en la creación de vinculos cooperantes y participativos entre los diferentes grupos quela componen Al aplicar este modelo social y civil a la empresa se conforma un paradigma de vinculación interpersonal y grupal anclado en una red de codificación abierta a lainteracción.

Podemos concebir que un grupo es la unión de dos o más personas que:

-Comparten un conjunto de normas, valores y creencias comunes.

-Mantienen relaciones implícitas yexplícitas, donde la conducta de cada uno afecta al resto.

-Interaccionan motivados por un objetivo común y específico.

Pero además interesa descubrir que los elementos de un grupoproactivo son:

-Percepciones y cogniciones de los miembros del grupo.

-Motivación y satisfacción de necesidades.

-Metas del grupo.

-Organización del grupo.

-Interdependenciade los miembros.

-Interacción.

En esta línea de exposición resulta interesante destacar como el grupo varía su capacidad de rendimiento atendiendo al grado de cohesión interna,al nivel de sensación de pertenencia de cada miembro, a La dirección del grupo (al tipo de liderazgo) y las norma propias del grupo.

Evidentemente cuando una persona sientesatisfechas, más o menos, sus necesidades individuales, sus relaciones afectivas vinculantes al grupo y disfruta de cierte seguridad y disposición comunicativa, entonces su grado de pertenenciase afianza.

Sólo a partir de este momento, el momento en el que los miembros del grupo sienten como suyo el espacio y los nexos establecidos, podemos asegurar la organización