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FORMATO BÁSICO SUGERIDO PARA LA ENTREVISTA DE TOMA DE DECISIONES A NIVEL GERENCIAL
Nombre de la empresa: ______________________________________________________Fecha:________________Dirección:______________________________________________________ Tel.: ____________________________
Nombre:______________________________________________________
Escolaridad:__________________________________
1.-¿Qué concepto tiene usted por toma de decisiones?
2.- ¿Qué procedimiento o serie de pasos regularmente utiliza para tomar decisiones?
Ejemplo de las 8 etapas:
1. Identificar el problema___
2.Identificar los criterios de la decisión ___
3. Ponderar los criterios de la decisión ___
4. Desarrollar las alternativas ___
5. Analizar las alternativas ___
6. Seleccionar una laternativa ___
7.Implementar la decisión ___
8. Evaluar la decisión ____
Explique cada uno si asi lo utiliza
3.- ¿Qué método utiliza para tomar decisiones?
• Lógico matemático (racional)
• Lógico matemático perocon ciertos apoyos de la tecnología (racionalidad limitada)
• Intuitivo (basado en la intución, experiencia, conocimientos, etc…
explique
4.- ¿Para usted que es la intuición, como se forma?
5.-¿Qué tipos de problemas se le presentan con más frecuencia?
• Estructurados
• No estructurados
Explíquelo
6.- ¿Qué tipo de decisiones enfrenta con mayor frecuencia?
• Programadas
• No ProgramadasPorque?
7. ¿Cuáles son las condiciones más frecuentes del mercado en el que usted toma decisiones: certeza, riesgo o incertidumbre?
• Con certeza (ejemplo: Invertir a plazo fijo, se conoce elresultado) ___
• Riesgo (ejemplo: Ampliar el negocio, probabilidad de vender más) ___
• Iincertidumbre (ejemplo: Lanzar un producto nuevo en el mercado)___
Ejemplifique el más comun:
7.- ¿Cómo considerausted su forma de pensar en el momento de decidir?:
• Tiende a ser más optimista y arriesgado, considera que el resultado va a ser muy positivo (Criterio Maximax): Consiste en maximizar el...