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Escuela Clásica
Principales Representante: Henri Fayol, Lyndall Urwick, Luther Gulick, James Mooney
Aportes más Significativos:
El proceso administrativo surge como una integración de lasfunciones de planeación, organización, dirección coordinación y control
14 Principios de administración que destacan, el espíritu de equipo , la disciplina, la autoridad y la responsabilidad , entre otrosSurge de la necesidad para encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas (Fabricas). Algunas actividades de la empresa industrial
Técnicas Utilizadas:
Técnica (producción)Comerciales (compra, venta e intercambio)
Financieras ( búsqueda y uso óptimo del capital)
Seguridad (protección de propiedad y personas)
Contables ( incluyendo estadísticas)
Administrativas(planeación, organización, mando, coordinación y control)
Definición de Administración:
Es una ciencia social compuesta de principios, técnica y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permiteestablecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo.
Limitaciones más Resaltantes:
Ausencia de trabajos experimentales, Establecen como debe proceder un administrador en determinadas situacionesEscuela Científica:
Principales Representantes: F.Taylor, Carl Barth, Henry Gantt, H.Emerson
Aportes más Significativos:
Debido a que usaba métodos científicos para la utilización de los recursosdisponibles para producir.
Supervisar que todo se hiciera según lo previsto
Elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y salarios más altos para lostrabajadores
Técnicas Utilizadas:
Técnicas de Producción
Tiempos y Movimientos
Sistemas de Incentivos
Definición de Administración:
Es una ciencia que se encarga de estudiar las facetas de laadministración. Donde influyen aspectos para el buen funcionamiento de una organización tomando en cuenta los esfuerzos de los miembros y recursos para alcanzar metas establecidas organizando estrategias...