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Páginas: 4 (908 palabras)
Publicado: 1 de noviembre de 2012
MARCO TEORICO
El marco teórico de esta actividad consiste en:
Alcanzar o adquirir la mayor cantidad de barcos posibles, ya fuese con su propia fabricación, compra de los mismos a nuestracompetencia o mediante subastas bancarias.
De igual manera también consistía en optimizar la distribución de los barcos en las distintas áreas de producción; con el fin de que nuestra empresa obtuviera gransostenibilidad económica y productiva.
METODOLOGIA
Después de recibir todas las indicaciones de la actividad iniciamos su desarrollo de la siguiente manera:
* Dentro de nuestro grupo detrabajo decidimos que el nombre de la empresa seria “PESCADITOS LTDA.”
* Realizamos una distribución del personal donde elegimos un Gerente, un Contador y un Tesorero.* Establecimos un acuerdo para que todas las decisiones se tomaran en grupo y la última palabra seria el Gerente.
* Durante el primer año solo contábamos con Cuatro <4> barcos ycuatrocientos Pesos <$800> y decidimos enviar dos barcos al ultramar y dos barcos al banco costero sin solicitar la fabricación de otros.
* En el segundo año decidimos enviar a nuestros cuatro<4> al ultramar y solicitar la fabricación de dos <2> nuevos barcos.
* Para el tercer año ya contábamos con seis <6> barcos y decidimos enviar tres <3> al ultramar, dos<2> al banco costero; y uno lo dejamos en el puerto <por precaución>, y solicitamos la fabricación de dos <2> nuevos barcos.
* Ya para el cuarto año estábamos mucho mejor en nuestramanera de trabajar y manejar la empresa en equipo, iba mejorando la situación, ya contábamos con ocho <8> barcos de los cuales seis <6> fueron enviados al ultramar, uno <1> fue enviadopara el banco costero y el sobrante fue enviado al puerto; y se solicitó la fabricación de dos <2> nuevos barcos.
* Para el quinto año teníamos diez <10> barcos y decidimos cambiar...
El marco teórico de esta actividad consiste en:
Alcanzar o adquirir la mayor cantidad de barcos posibles, ya fuese con su propia fabricación, compra de los mismos a nuestracompetencia o mediante subastas bancarias.
De igual manera también consistía en optimizar la distribución de los barcos en las distintas áreas de producción; con el fin de que nuestra empresa obtuviera gransostenibilidad económica y productiva.
METODOLOGIA
Después de recibir todas las indicaciones de la actividad iniciamos su desarrollo de la siguiente manera:
* Dentro de nuestro grupo detrabajo decidimos que el nombre de la empresa seria “PESCADITOS LTDA.”
* Realizamos una distribución del personal donde elegimos un Gerente, un Contador y un Tesorero.* Establecimos un acuerdo para que todas las decisiones se tomaran en grupo y la última palabra seria el Gerente.
* Durante el primer año solo contábamos con Cuatro <4> barcos ycuatrocientos Pesos <$800> y decidimos enviar dos barcos al ultramar y dos barcos al banco costero sin solicitar la fabricación de otros.
* En el segundo año decidimos enviar a nuestros cuatro<4> al ultramar y solicitar la fabricación de dos <2> nuevos barcos.
* Para el tercer año ya contábamos con seis <6> barcos y decidimos enviar tres <3> al ultramar, dos<2> al banco costero; y uno lo dejamos en el puerto <por precaución>, y solicitamos la fabricación de dos <2> nuevos barcos.
* Ya para el cuarto año estábamos mucho mejor en nuestramanera de trabajar y manejar la empresa en equipo, iba mejorando la situación, ya contábamos con ocho <8> barcos de los cuales seis <6> fueron enviados al ultramar, uno <1> fue enviadopara el banco costero y el sobrante fue enviado al puerto; y se solicitó la fabricación de dos <2> nuevos barcos.
* Para el quinto año teníamos diez <10> barcos y decidimos cambiar...
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