asdasdassad
Páginas: 3 (584 palabras)
Publicado: 27 de agosto de 2014
LA EXPANSIÓN DE RÁPIDO AZUL
Presentado Por:
LILIANA ALBA
JOHANA GARCIA
LISET TRIVIÑO
MARCELA MAHECHA
Presentado A:
WILLIAM PEREZ
FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
FACULTADADEADMINISTRACION DE EMPRESAS
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
PRIMER SEMESTRE
FACATATIVA
2012
INTRODUCCION
En este documento se revisaran los hechos cruciales que han producido que laorganizaciónRÁPIDO AZUL vaya en descenso, partiendo de este análisis se buscaran las causas de los resultados de los últimos cuatro meses y así mismo se buscara un solución para que se logre ascender connuevasestrategias las cuales beneficien a toda la empresa.
RAPIDO AZUL |
RECOPILACION DE HECHOS | * La organización Rápido Azul fue creada hace cinco años en la ciudad de Bucaramanga contado con unempelado ydoce conductores. * Rápido azul se expandió a dos ciudades más una ubicada al norte y otra al sur del departamento, para que Arturo su propietario pudiera movilizarse entre las tresciudades. * ComoRápido azul iba en ascenso con sus tres sucursales, su propietario decide abrir cuatro sucursales más en dos departamentos vecinos, dos en cada departamento. * Con la apertura de lascuatro nuevas oficinasel rendimiento de la organización decayó. * Arturo decide cambiar los administradores de estas cuatro oficinas sin obtener ningún cambio ante la continua caída de suorganización. * En el momento enque Arturo cree que solo él podrá solucionar el problema y ahí las cosas empeoran. * Cuatro meses después las actividades de Rápido Azul han decaído dramáticamente. |EVALUACIÓN DE LOS HECHOS | * Esclaro que el hecho más determinante, según lo evaluado anteriormente, es la falta de organización en las últimas cuatro oficinas, ya que si hubiese existido control nose habrían presentado demoras, niperdida de mercancías y mucho menos quejas por partes de los clientes. |
DEFINICION DEL PROBLEMA | * Los administradores que fueron LA EXPANSIÓN DE RÁPIDO AZUL
Presentado Por:
LILIANA ALBA...
Presentado Por:
LILIANA ALBA
JOHANA GARCIA
LISET TRIVIÑO
MARCELA MAHECHA
Presentado A:
WILLIAM PEREZ
FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
FACULTADADEADMINISTRACION DE EMPRESAS
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
PRIMER SEMESTRE
FACATATIVA
2012
INTRODUCCION
En este documento se revisaran los hechos cruciales que han producido que laorganizaciónRÁPIDO AZUL vaya en descenso, partiendo de este análisis se buscaran las causas de los resultados de los últimos cuatro meses y así mismo se buscara un solución para que se logre ascender connuevasestrategias las cuales beneficien a toda la empresa.
RAPIDO AZUL |
RECOPILACION DE HECHOS | * La organización Rápido Azul fue creada hace cinco años en la ciudad de Bucaramanga contado con unempelado ydoce conductores. * Rápido azul se expandió a dos ciudades más una ubicada al norte y otra al sur del departamento, para que Arturo su propietario pudiera movilizarse entre las tresciudades. * ComoRápido azul iba en ascenso con sus tres sucursales, su propietario decide abrir cuatro sucursales más en dos departamentos vecinos, dos en cada departamento. * Con la apertura de lascuatro nuevas oficinasel rendimiento de la organización decayó. * Arturo decide cambiar los administradores de estas cuatro oficinas sin obtener ningún cambio ante la continua caída de suorganización. * En el momento enque Arturo cree que solo él podrá solucionar el problema y ahí las cosas empeoran. * Cuatro meses después las actividades de Rápido Azul han decaído dramáticamente. |EVALUACIÓN DE LOS HECHOS | * Esclaro que el hecho más determinante, según lo evaluado anteriormente, es la falta de organización en las últimas cuatro oficinas, ya que si hubiese existido control nose habrían presentado demoras, niperdida de mercancías y mucho menos quejas por partes de los clientes. |
DEFINICION DEL PROBLEMA | * Los administradores que fueron LA EXPANSIÓN DE RÁPIDO AZUL
Presentado Por:
LILIANA ALBA...
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