asdbdfgsnfd


I.- L’EMPRESA COM A ORGANITZACIÓ
1.- Nom de l’empresa i explicació del producte o servei.
2.- Objectiu i finalitat de l’empresa.
3.- Elements que la componen.
4.- Responsabilitat social, si enté.
5.- Argumentació de la localització.
6.- Dimensió de l’empresa.
7.- Forma jurídica de l’empresa i característiques. Elabora els estatuts de l’empresa.
8.- Planificació dels objectius a curttermini i llarg termini.
9.- Explicació de l’estil de direcció a seguir.
10.- Explicació de la funció de control que portareu a terme.
11.- Argumentació de la comunicació en l’empresa.
12.-Estructura formal de l’empresa i organigrama.
13.- Motivació del personal.

II.- GESTIÓ DELS RECURSOS HUMANS
14.- Tècniques que utilitzarà el departament de recursos humans per contractar al personal.15.- Realització dels contractes que es faran a 4 treballadors.
16.- Realitza la nòmia de 2 treballadors.
17.- Busca el conveni col.lectiu del sector.
18.- Explicació de la representació delstreballadors en la vostra empresa.

III.- L’ÀREA DE PRODUCCIÓ
19.- Tecnologia usada i el tipus de procés de producció.
20.- Analitzeu els diferents tipus de costos que té l’empresa. Representa elscostos fixes, variables i totals.
21.-Trobeu el llindar de rendibilitat.
22.- Explica els magatzems que té l’empresa i els tipus d’existències que s’hi poden trobar.
23.- Fes una previsió de la demandai de totes les dades que necessiteu per determinar el volum de comanda òptima que necessiteu, el nombre de comandes que heu de demanar al proveïdor, el temps entre comandes i el punt de comanda.Representa-ho gràficament.
24.- Explica si utilitzeu el mètode de l’ABC o JIT.
25.- Expliqueu quin mètode de valoració d’existències utilitzeu i simuleu les compres i vendes realitzades durant un mes.IV.- DEPARTAMENT COMERCIAL
26.- Organització del departament comercial.
27.- Tipus de mercat en què es troba l’empresa.
28.- Quota de mercat (hipotètica).
29.- Fer un estudi de mercat del...