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Páginas: 6 (1254 palabras) Publicado: 3 de junio de 2012
TRABAJO PRÁCTICO DE ADMINISTRACIÓN








Institución: Santa María de los Ángeles.


Materia: Administración.


Trabajo: Investigación sobre la estructura de una empresa.


Alumnos: Molina y Vedia Martín, Lamorgese Federico, Reigert Juan y Viedma Lucas.


Docente: Jorge Camblong


Fecha de presentación: 16/04/12
Índice

I.INTRODUCCION............................................................................................. 3

II. MISION ........................................................................................................ 3

III. VISION ........................................................................................................ 3

IV. VALORES ...................................................................................................3

V. OBJETIVOS...................................................................................................4

VI. ESTRATEGIA ............................................................................................. 4

VII. CADENA DE VALOR.................................................................................. 5

VIII CONCLUSIÓNFINAL................................................................................. 6

IX. BIBLIOGRAFIA........................................................................................ ... 7
SanCor




INTRODUCCION:

El trabajo de investigación realizado por el grupo de trabajo se basa principalmente en informarse sobre las distintas características internas en las que se basa la empresaSanCor y en poner en practica lo estudiado en la materia de Administración.
A continuación se desarrollaran los siguientes temas: Misión, visión, Objetivos, Valores, Cadena de Valor y Estrategia de la empresa.
Se ha seleccionado la empresa SanCor porque nos pareció una empresa de gran trayectoria y reconocimiento.




MISION:

La misión de SanCor se basa principalmente en agregar valor ala leche.



VISION:

La visión planteada por la empresa es ser la empresa láctea líder en Argentina, ayudando a mejorar la calidad de vida de los consumidores a través de la alimentación y creciendo con proyección internacional.



VALORES:

-          Valores cooperativos.
-          Trabajo en equipo
-          Productividad.
-          Flexibilización y adaptación al cambio.-          Desafiar los procesos.
-          Orientación a resultados.
Orientación al cliente como fuente de valor.





OBJETIVOS

Los objetivos de la cooperativa SanCor son contribuir al desarrollo del movimiento cooperativo en la región a través de la generación de conocimiento científico sobre los impactos de la integración regional, de manera que las empresas cooperativas sean capaces deformular propuestas para aprovechar sus fortalezas y las potenciales oportunidades.

Objetivos específicos con la Cooperativa SanCor CUL:

Desde su nacimiento, el objetivo de la cooperativa ha sido optimizar el valor de la leche entregada por nuestros asociados y maximizar sus beneficios

Determinar los efectos producidos sobre la cooperativa a partir de los procesos de integración yglobalización, su incidencia económica como así también aquellos aspectos que impliquen desafíos para la profundización de dicho proceso.

Consecuentemente con ello, qué características determinan los procesos mencionados teniendo en cuenta su esencia cooperativa.
Por otra parte, advertir cuál es la importancia que tienen estos tipos de procesos en la generación de empleo.



ESTRATEGIAS

Cabeaclarar que la cooperativa en estudio no escapó a esta realidad, ya que adoptó como estrategia empresarial, utilizar al máximo la capacidad industrial instalada e incrementar su producción, con el objetivo de lograr más leche, aumentando los ingresos a un menor costo.

Otra de las estrategias en la que se basa la cooperativa es en las inversiones a largo plazo, se estima que alrededor del...
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