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CARRERA
CONTABILIDAD Y AUDITORIA

MATERIA
ADMINISTRACIÓN

DOCENTE
STELLA PAOLA DELGADO FIGUEROA

INVESTIGACIÓN
PLANIFICACIÓN: GENERALIDADES, CONCEPTO

INTEGRANTES
VELOZ ALVARADO JERRY
ROMERO HURTADO KERLY

PERIODO
2014-2015


PLANIFICACIÓN

La planificación se inicia a partir de la definición de los propósitos, estos son los fines esenciales o directrices que definen larazón de ser, naturaleza y carácter de cualquier grupo social.
Los propósitos proporcionan las pautas para el diseño de un plan estratégico, se expresan genéricamente y su determinación es una función reservada a los altos ejecutivos de la empresa.
La planificación proporciona la base para una acción que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse para los cambios quepodrían efectuar los objetos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlar las operaciones de la organización.
Es necesario tomar en cuenta todas las herramientas para llevar a cabo una buena planificación, ya que ellas nos ayudaran a tomar buenas decisiones y elaborar un plan que nos lleve a lograr nuestros objetivos.
Antes de iniciarcualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficazmente. Esto solo se puede lograr a través de la planificación. Carecer de estos fundamentos implica graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y de recursos, y una administración por demás fortuita eimprovisada.
Por estas razones es que la planificación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en un futuro. La planificación establece bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en a ejecución depende en gran parte de una adecuada planificación,y los buenos resultados no se logran por si mismos; es necesarios planearlos con anterioridad.
CONCEPTO
La planificación es la primera función administrativa porque sirve de base para las demás funciones. Esta función determina por anticipado cuales son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos, por tanto, es un modelo teórico para actuar en el futuro. Laplanificación determina donde se pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y en qué orden debe hacerse.
La planificación desde el punto de vista de diferentes pioneros de la administración.
George Terry
“La planificación es seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales.”
Idalberto Chiavenato“La planificación es una técnica para minimizar la incertidumbre y dar más consistencia al desempeño de la empresa.”


David Ewing
“La planificación es en gran medida la tarea de hacer que sucedan cosas que de otro modo no sucederían.”













¿Cuál es la importancia de la planificación?
Propicia el desarrollo de la empresa.
Reduce al máximo los riesgos.
Maximiza elaprovechamiento de los recursos a tiempo.


Preguntas clave de la planificación
¿Qué se quiere lograr? -------- objetivos
¿Cómo lograrlo? ---------------- planes de acción y recursos
¿Cuándo? --------- plazo temporal
¿Cómo se clasifica la planificación?
Existen diversos tipos de planes, entre los que se tienen:
Misión: Es la razón de ser de la empresa. También se dice que es la labor, elencargo o servicio especial que una empresa se propone a lograr hacia el largo plazo. Por ejemplo, la misión de una universidad es la formación superior, enseñanza y la investigación.
Visión: Es la capacidad administrativa de ubicar a la empresa en el futuro, en donde deseamos estar de aquí a cinco años. Por ejemplo un Banco puede tener como visión “ser la empresa líder en la presente de...