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CORREO NOCTURNO Club.

Creación de empresas
Entrega final

Integrantes:
Michael Guerrero Ospino
Bilal Abdul-Baki Saghair

Profesor:
José Luis Martínez Campo

UNIVERSIDAD DEL NORTE
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
III SEMESTRE
2009

Investigación de mercados

Definición de objetivos
El principal objetivo del correo Nocturno es dar a conocer el servicio a personas que realmente necesiten satisfacer susnecesidades de rumbear sin correr el mínimo riesgo de accidentalidad; ahorraremos tiempo, y dinero llevándoles el pedido de forma rápida y oportuna en su totalidad. Para esto es necesario tener como aliados a los medios publicitarios, como discoTKs, bares, y demás eventos tradicionales.

Justificación y antecedentes del proyecto
En una ciudad como barranquilla, que se encuentra en crecimiento,seria preciso brindar este tipo de servicios. Ya que las personas acostumbradas a realizar reuniones en sus casas no sienten la comodidad para comprar los víveres en los sucesos imprevistos. Por esta razón es necesario cubrir esta brecha que existe entre nuestros productos y los futuros clientes.

Análisis del Sector
El sector al que nos dirigimos tiene un índice de crecimiento muy alto, la cualsufre necesidades que las pensamos cubrir con nuestro servicio. Las comidas y bebidas representan en Barranquilla un común que redunda en el diario vivir de las personas. Es por esto que Correo Nocturno hace de la necesidad de las personas un servicio relevante e indispensable en Barranquilla. Cuando nos referimos que el sector se encuentra en crecimiento nos basamos en el crecimiento y migración dela población hacia el norte de barranquilla; las construcciones registran movilidad hacia el norte de la ciudad.
*www.barranquilla.com

Análisis del Mercado
La población de Barranquilla es de 1.148.506 personas, lo que la convierte en la cuarta ciudad más poblada del país. La ciudad es el núcleo del Área Metropolitana de Barranquilla, la cual está constituida además por los municipios de Soledad,Galapa, Malambo y Puerto Colombia. El área metropolitana alberga a 1.694.675 habitantes. El mercado potencial son personas mayores de 18 años, es más o menos el 60% de esta cifra (689.103.6), sin contar el número de visitantes que vienen de los diferentes municipios. Inicialmente nos dirigimos hacia la Zona norte de barranquilla y estratos 3, 4, 5 y 6 la cifra se reduciría en un 70%, nosquedaríamos con un mercado potencia inicial de 206.730.9 personas que utilizarían nuestro servicio.

*www.dane.gov.co/www.barranquilla.com

El inventario que correo Nocturno manejara es importado, y a la vez comercializado por empresas ya establecidas. La facilidad para adquirirlos es relativamente fácil, se necesitaría de un permiso para la re-venta de los licores. Este es un servicio muy valorado por laspersonas, por el horario 6pm-6am, y la disponibilidad económica que estos poseen. En 1 o 2 años cubriremos la totalidad de la ciudad. Nuestro perfil de clientes potenciales son personas rumberas entre 18 y 45 años, que les guste realizar reuniones y fiestas en sus casas apartamentos o que salen de una fiesta, discoTK o bar y no tienen donde comprar el trago; que vivan dentro del perímetro inicial.Análisis de la Competencia
Este servicio es relativamente nuevo en la ciudad; existe un negocio muy parecido que se llama Beberexpress, pero el servicio es mas informal, no es tan personalizado y lo consideramos una ventaja para que las personas vallan conociendo el servicio. Además las Licoreras, restaurantes y sitios donde vendan productos similares en horas de la noche como: Olímpica 84,comidas rápidas y demás. Los costos que generan la venta del licor, el empaquetado, y su respectivo envío, son sufragados con precios no tan elevados pero que tengan consideración con el servicio que brindamos; sabemos que este es un servicio que valoran mucho las personas cuando se encuentran con ganas de seguir la rumba, y por ende el horario de 6pm-6am y el domicilio totalmente gratis son...