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En el ámbito de la arquitectura, una fortaleza es aquel recinto fortificado, especialmente construido para soportar invasiones y ataques del exterior. Las fortalezas, en este sentido, tienen un origen realmente antiguo así como una presencia notable en la historia, por ejemplo, el Capitolio quecoronaba Roma era una fortaleza; también los campamentos de los emperadores se decían eran auténticas fortalezas, muy difíciles de penetrar. Por tanto, la importancia que han ostentado ha sido muchísima, ya que muchas veces de ellas dependía que una comarca o una nación no cayesen en manos de otra.
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or otraparte, en el lenguaje corriente, la palabra fortaleza suele emplearse como sinónimo de fuerza y vigor, por ejemplo: el público aplaudió la fortaleza del caballo tras su performance.
En tanto, a instancias de la religión cristiana, la fortaleza es una de las cuatro virtudes cardinales, junto a la templanza, la justicia y la prudencia y consiste en la capacidad de un individuo de vencer los temores yhuir de la temeridad. Para el cristianismo, el individuo que dispone de fortaleza demostrará firmeza en las dificultades que se le presenten y la constancia en la búsqueda del bien, a punto tal, en caso de ser necesario, de aceptar el sacrificio de la propia vida en nombre de una causa que lo valga. La fortaleza le dará virtud moral al alma para así afrontar las vicisitudes con coraje sin jamásapartarse de la razón recta que rige el obrar.
Fortaleza, además es el nombre que recibe una obra del artista plástico renacentista Sandro Botticelli y que data del año 1470, de un club de fútbol de Brasil: Fortaleza Esporte Clube, de una localidad boliviana perteneciente el Departamento de Pando y en Brasil es la capital del estado de Ceará, ubicado al noreste del país.
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CTIVIDAD/TAREA:
Términos sinónimos, aunque se acostumbra tratar a la tarea como una acción componente de la actividad. En general son acciones humanas que consumen tiempo y recursos, y conducen a lograr un resultado concreto en un plazo determinado. Son finitas aunque pueden ser repetitivas.
ALGORITMO:
Procedimiento por medio delcual se resuelve cierta clase de problemas. Es la representación gráfica de una sucesión lógica de operaciones o pasos que conducen a la solución de un problema o a la producción de un bien o a la prestación de un servicio.
ANÁLISIS:
Acción de dividir una cosa o problema en tantas partes como sea posible, para reconocer la naturaleza de las partes, las relaciones entre éstas y obtenerconclusiones objetivas del todo.
CONTROL:
Tipos: 1. control de calidad; 2. control de cantidad; 3. control de costos; 4. control de tiempo. Es el acto de registrar la medición de resultados de las actividades ejecutadas por personas y equipos en un tiempo y espacio determinado. Se ejerce Ex-ante, Durante y Ex-post respecto a la ejecución de las actividades.
CONTROL DE CALIDAD:
El control de calidad seocupa de garantizar el logro de los objetivos de calidad del trabajo respecto a la realización del nivel de calidad previsto para la producción y sobre la reducción de los costos de la calidad.
CONTROLAR:
Acto de medir y registrar los resultados alcanzados por un agente del sistema organizacional en un tiempo y espacio determinados.
COORDINAR:
Acto de intercambiar información entre las partesde un todo. Opera vertical y horizontalmente para asegurar el rumbo armónico y sincronizado de todas los elementos que participan en el trabajo.
DEPARTAMENTALIZACIÓN:
Fase del análisis administrativo que se ocupa de analizar y dividir el trabajo como un todo, estableciendo los niveles de especialización y complejidad de todas las partes o componentes del trabajo y dando figura al organigrama....
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