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TIPO/ beneficios
CARACTERISTICAS
AUTORES / empresas
BUROCRATICA
Eficiencia, consistencia.
Útil cuando se realizan tareas rutinarias.
Como opera la organización empleando: reglas,impersonalidad, jerarquías para la división del trabajo, puestos especializa-dos para su realización, estructura de autoridad (tradicional, carismática y racional-legal),carrera compromiso toda la vida yracionalidad.
Max Weber (1864-1920)
Alemania, sociologista, historiador.
Sony, Bank of América, IRS, MP3, Home depot, Dreams Works, etc.
CIENTIFICA
Capacitación en rutinas y procedimientos,motivación financiera
GERENCIAL
Unidad de mando, autoridad, procesos, funciones, equidad, equipos de trabajo, gerente
Conjunto de prácticas administrativas basadas en hechos y observación. Estudio detiempos y movimientos de empleados para analizar resultados. Supervisión funcional.
Eficiencia / Rediseño del trabajo. Contribución a leyes contra trabajo infantil y reglas para la protección detrabajadores en condiciones laborales inseguras.
Sistemas de control, grafica de Gantt plan visual e informe de progreso. Subdivisión del trabajo.
Administración gerencial, funciones gerenciales,estructuras y procesos. Principio de autoridad
F. Taylor(1865-1915)
Frank y Lilliam Gilbreth (1868-1924), Henry Gantt (1861-1919).
Microsoft, Kodak, FedEx, Delta airlines
Henry Fayol(1841-1925)KFC, HONDA, CANON, INTEL,CHAPARRAL STEEL,
CONDUCTUAL
Aplicar la humanización a las organizaciones, creatividad, comunicación, equilibrio ambiente externo e interno, mejora del entorno laboral:efecto Hawthorne
Trabajo en equipo.
Administración proceso continuo, dinámi-co, talque al solucionar un problema se generan otros nuevos. Coordinación, planeación, puesta en marcha de proyec-tos,coordinación de la producción de las empresas.
Las funciones del ejecutivo, son lograr las metas de la empresa, que es vista como un sistema social.
Empleo de mejores condiciones ergonó-micas...