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Instructivo Proyecto de Aula – Teoría de las Organizaciones
Objetivo:
Identificar y analizar el impacto que tiene el macro entorno en la empresa objeto de estudio, a partir del análisissectorial utilizando como herramienta el modelo de las 5 fuerzas competitivas con el fin de evidenciar las variables, el impacto que cada una de ellas tiene en la organización. Posterior a ello podrádiseñar las acciones o medidas y herramientas o mecanismos de control que corresponden a un escenario dado.

I FASE (Primera Entrega. 50 Puntos) El documento tendrá una máxima 7 hojas (Una de laportada – 5 de contenido – Una bibliografía.) y será presentado de acuerdo a las normas APA.
En grupos de máximo 5 estudiantes, los cuales deberán estar conformados de forma voluntaria durante la primerasemana. Se seleccionará la empresa objeto de análisis (se recomienda escoger una empresa donde el acceso a la información sea fácil) a la cual se:
1. Hará una reseña histórica (particularidades dela empresa: como trayectoria, su misión, visión. objetivos corporativos, estrategias, valores, filosofía, principios, estructura organizacional…)
2. Identificará el sector y subsector al quecorresponde. Por ejemplo Alpina, pertenece al sector de alimentos – subsector: lácteos.
3. Tomará el modelo de las 5 fuerzas competitivas y se aplicará a la empresa seleccionada con mira un análisis quepermita tener una visión clara de cómo se encuentra el sector. Pueden realizarlo en forma gráfica (mapa mental), cuadro, o texto descriptivo.
4. Conclusiones.
5. Bibliografía todo debe referenciadode acuerdo a las normas APA.
NOTA: esta página www.ptp.com puede ayudarles al análisis sectorial en cuanto a la estructura de los sectores y subsectores.

II FASE (Segunda Entrega: 125 Puntos) Eldocumento tendrá una máxima 7 hojas (Una de la portada – 5 de contenido – Una bibliografía.) y será presentado de acuerdo a las normas APA.
Con base en la primera entrega, se procederá a realizar...