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El desarrollo ágil pone de manifiesto básicamente lo siguiente:
El mercado actual es altamente competitivo y la tecnología es muy cambiante. En el desarrollo del Software se pide básicamenterapidez, calidad y reducción de costes, pero para asumir estos retos, es necesario tener agilidad y flexibilidad.
Los ciclos de desarrollo por otro lado, acostumbran a ser largos, y lo que se exige porotra parte, es que esos ciclos sean lo más cortos posibles.
El desarrollo ágil aboga por estas premisas principalmente.
Scrum, Obedece a las necesidades anteriormente mencionadas, y correspondebasicamente a una necesidad realmente demandada en el desarrollo del Software.
Scrum no es ni la mejor metodología ni la única, pero sí, es una metodología que está empujando muy fuerte por la facilidad deimplantación y por su agilidad en cuanto a cambios y lo que propiamente aporta en comparación con otras metodologías.
Por un lado, Scrum evita la burocracia y la generación documental. No es que conScrum no se deba o no se pueda documentar, si no que con Scrum no se exige documentar nada para iniciar un proyecto, algo que en otras metodologías es impensable.
Con Scrum por otro lado, la ideaprincipal es la de ponerse a trabajar prácticamente desde el primer momento y empezar a sacar frutos de ese trabajo para que el cliente vaya viendo los avances y se quede satisfecho con lo que se estáhaciendo y cómo se está haciendo.
Hay dos aspectos fundamentales a diferenciar, los actores y las acciones.
Los actores son los que ejecutarán obviamente las acciones.
Estos de forma general, serán:Product Owner
Scrum Master
Scrum Team
Usuarios o Clientes
Ademas, para que un proyecto Software tenga éxito, el Usuario o Cliente, debe involucrarse sí o SÍ.
Esto debe tomarse en cuenta paratodos TODOS los proyectos, aunque no todos los Usuarios y Clientes lo entienden así, pero nuestra misión es también hacérselo ver.

El Product Owner conoce y marca las prioridades del proyecto o...