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El Macro ambiente
Según Sepúlveda, S., los componentes de la mercadotecnia generan un macro ambiente bajo el cual operan empresas. Está compuesto por fuerzas que tiene efectos contrarios enla competitividad de las empresas: por un lado, moldean las oportunidades y fortalezas, mientras que por otro presentan amenazas y debilidades para el cumplimiento de los objetivos propuestos. Estosseis factores son los que determinan el entorno de la empresa: fuerzas demográficas, fuerzas económicas, fuerzas naturales, fuerzas tecnológicas, fuerzas políticas y fuerzas culturales.
Ambientedemográfico: elementos característicos de las poblaciones humanas en términos de volumen, densidad, ubicación, sexo, raza, ocupación y otras estadísticas que establecen el comportamiento de las personasque de las personas que conforman los mercados sobre los cuales operan las empresas.
Ambiente económico: elementos que afectan el poder adquisitivo del consumidor y sus patrones de consumo (modelode producción doméstico, el crecimiento económico nacional, el crecimiento económico territorial o rural, el nivel de actividad del segmento de mercado escogido y los niveles y distribución delingreso).
Ambiente natural: incluyen solamente los recursos naturales que son utilizados como insumos, o que se ven afectados por las actividades económicas. Es decir, clasificación que hace referencia alos elementos naturales que tienen una relación directa con las necesidades dentro del proceso productivo, dejando de lado los principios de sostenibilidad.
Ambiente tecnológico: es la fuerza másimportante en la formación de la competitividad, ya que crea nuevos mercados y oportunidades para las empresas. Además, influye de manera importante en el entorno de la misma, generando cambios en elsector financiero, agrícola, gubernamental, ambiental, transportes, comunicación, salud, etc.
Ambiente político: conjunto de leyes, agencia de gobierno y grupos de presión que influyen en varias...