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Para los cargos antes mencionados necesitaremos proceder a efectuar un reclutamiento externo en base a las políticas de la empresa y de la situación actual de la misma, la cual enfatiza en proponer mejores estándares de calidad y mejores estrategias comerciales, por lo que la experiencia en cargos similares será de vital importancia a la hora de seleccionar a una persona para ocupar el cargo.Para ambos cargos tanto como para el de supervisor de planta y creador de estrategias de ventas, la descripción está ya realizada con tareas y funciones a desempeñar, por lo que solo necesitaremos re-analizar los puestos de trabajo.

Re-Análisis para el cargo de Supervisor de planta:
-El jefe de producción supervisa las líneas de producción durante todo el proceso, realiza la atención a losproveedores, además de estar a cargo del correcto funcionamiento y de que se cumpla el plan de trabajo establecido, revisa el desempeño del personal así como el de la maquinaria y equipo de trabajo.
-Analiza todos los fallos o imprevistos durante la producción y los soluciona, supervisa los componentes, transferencias de sitio de manufactura, rechazos de cliente y retornos de garantía, se asegurade seguir los proyectos de mejora continua y calidad, revisa el plan de actividades y sugiere ajustes a este de ser necesario. 
-Capacita a los técnicos, crea los diagramas de flujo y también se encarga de seleccionar los candidatos a los puestos dentro del departamento así como el coaching de los mismos.
-También realiza la administración de los programas de ingeniería del producto, supervisa ycotiza cambios al producto, identificación de ahorros de costo o mejora continua.

En concreto un jefe de producción se ocupa de supervisar el personal, del proceso de producción y las materias primas. Implica saber sobre cómo administrar el personal haciendo equilibrio con los sindicatos. El jefe de producción debe conocer muy bien el proceso de fabricación de su planta. Las maquinarias conlas que se trabaja, las normativas de seguridad e higiene a cumplir. Además de lo que ya se mencionó sobre distribución y almacenamiento del producto, como así también sobre el abastecimiento de las materias primas necesarias en el proceso. 




Re-Análisis para el cargo de creador de estrategias de venta:
La descripción de un ejecutivo de marketing incluye la supervisión y aprobación delpresupuesto de marketing de la empresa. La descripción del trabajo de un ejecutivo de marketing también implica la aprobación de todos los envases de productos y precios, tomar la decisión final sobre toda la publicidad impresa, radio y televisión y la exploración de nuevos mercados y oportunidades para la empresa. Los ejecutivos de marketing también son responsables del desarrollo de sus subordinadosy la administración de sus evaluaciones de desempeño.
Los ejecutivos de marketing deben tener excelente redacción y habilidades de conversación. Un ejecutivo de marketing tiene habilidades de escritura para mantener al corriente a la alta dirección de todas las actividades de comercialización y para informar a todos los empleados de marketing sobre las principales decisiones de la empresa. LaHabilidad para hablar en un ejecutivo de marketing le permite presentar los datos y las estrategias clave de marketing de una manera clara y concisa. Además, los ejecutivos de marketing tienen que ser muy analíticos, tener excelentes habilidades de organización y de gestión y tener un conocimiento práctico de computadoras.
Proceso de reclutamiento: para este proceso hemos diseñado una plantillapro-forma para promover publicidad en redes sociales y portales de búsqueda frecuente de trabajo vía internet, la cual mostramos a continuación:
Descripción de la oferta de empleo: busca Supervisor de Logística para su planta ubicada en Santiago, quien desempeñará las principales funciones: -Administrar, supervisar, controlar y optimizar los procesos logísticos. Requisitos: -Disponibilidad para...