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El auténtico líder es el que sabe motivar. El buen empresario, el director, el jefe... con los mejores conocimientos, con los mejores equipos si no sabe motivar a su gente está abocado al sersuperado por otros proyectos e iniciativas a medio plazo.
La motivación es tan importante o más que otras variables claves: la capacidad para innovar, el capital inversor, la estrategia... pueden llegar aser un terreno baldío con unos recursos humanos en la empresa carentes de motivación.
El arte de motivar se convierte en una de las claves del éxito de la empresa moderna. Este arte de motivar es elque define el auténtico liderazgo. Es una de las inversiones más productivas para una empresa.

14:59
Jonatàn Herrera
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1. LA MOTIVACIONDENTRO DE LA EMPRESA 
2. DEFINICIÓN 
3. Como resultado de la motivación se busca obtener un mayor rendimiento y esto se da a través de que el empleado se sienta a gusto con su trabajo y la empresa. 4. MODELOS DE MOTIVACIÓN Modelo de coerción Puede lograr una motivación mediante estímulos. Por ejemplo : Sanciones, fuerzas o amenazas Modelo económico La principal motivación es la remuneración.Modelo sistema abierto Hacen lo que a uno le gusta y cobran por esto. 
5. EL CICLO DE LA MOTIVACIÓN Su función principal es satisfacer las necesidades, posee etapas o niveles que son: Homeostasis: Laempresa mantiene un equilibrio interno y externo. Estimulo: Se genera cuando hay una necesidad. Necesidad: Si no esta satisfecho, se avanza en un territorio llamado estado de tensión. Estado detensión: Se produce cuando el impulso da paso a un comportamiento. Comportamiento: Se encarga de la satisfacción de la necesidad. Satisfacción: Se satisface la necesidad y el organismo lograr llegar a unpunto de equilibrio.

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Jonatàn Herrera
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Francisco Lafuente, Director Comercial de Roca Sanitario, sugiere poner atención en 3 aspectos:...