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PLAN DE NEGOCIOS
RESUMEN EJECUTIVO
Este plan de negocios resume las estrategias de ventas de los planes de solución de software empresarial y se enfoca en las compañías y franquicias medianas. FTI será el representante de una firma de fabricación de software que tiene su sede en Dakota del Norte. Se espera obtener un alto nivel de rendimiento basándose en aquellos negocios que le hancomentado al fabricante de software sobre la necesidad de tener dichos servicios y productos. Nuestros expertos en Administración se encargan de las decisiones corporativas y nuestra reputación será la base de nuestro éxito.
1.1 ObjetivOs
Realizar un paquete de software de planeación empresarial para los gerentes corporativos y lograr una comisión de $60K en el primer año.
Configurar el software parasatisfacer las necesidades de cada cliente.
Proporcionar capacitación y un servicio de seguimiento a cada uno de los clientes.
1.2 MisiÓn
Los empleados de FTI entienden que la información es importante para la administración y que también es indispensable que se presente una estructura que sea eficiente y fácil de entender. También es importante mencionar que no todos los gerentesempresariales necesitan de las mismas herramientas ya que lo que funciona para un servicio que está basado en una compañía puede no ser útil para un fabricante. Por ello, se ofrece una herramienta de planeación de software externa que ya se probó y la cual se adapta a las necesidades de los clientes. Aunque reconocemos que existe una relación estrecha entre el rendimiento y la calidad de los productos,sabemos que nuestro éxito depende de nuestros empleados.
1.3 LA CLAVE DEL ÉXITO
El éxito de nuestra compañía depende de nuestra capacidad para:
Anticiparse a las necesidades del cliente.
Ajustar las soluciones del software a determinadas necesidades.
Identificar a las industrias/corporaciones que necesitan herramientas de planeación.
RESUMEN DE LA COMPAÑÍA
FTI proporciona un plan desoluciones de software a las empresas corporativas. Identificamos las necesidades de planeación de las compañías y trabajamos con un fabricante externo para crear un software que se ajuste a sus necesidades. A pesar de que el software se crea de forma externa, le garantizamos al cliente una solución adecuada.
2.1 RESUMEN INICIAL
Los gastos iniciales que cubren las llamadas telefónicas, el mobiliario dela oficina, el papel membretado y las tarjetas de presentación suman un total de $3,050. También se necesitan $11,000 más en efectivo. Estos costos los cubrirá la inversión propia o a través de un financiamiento que otorgue el fabricante de software. (Minko, 2005) Los detalles y las suposiciones se resumen en el siguiente gráfico.
2.2 UBICACIONES E INSTALACIONES DE LA COMPAÑÍA
La compañía seencuentra en una oficina en Fargo, Dakota del Norte. Esta ubicación es ideal ya que se encuentra cerca de las instalaciones del fabricante de software y de muchas de las oficinas de posibles clientes.

PRODUCTOS Y SERVICIOS
FTI proporciona planes de soluciones colaborativas empresariales a compañías medianas y grandes. También proporcionamos servicios de consulta al ayudar a las compañías areconocer las oportunidades que tienen para utilizar la tecnología y hacer más eficiente sus procesos empresariales. Finalmente, proporcionamos toda una capacitación para el uso de las soluciones que nos compraron.
3.1 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO Y DEL SERVICIO
Software
Los productos de software de FTI consisten en un paquete de software de planeación empresarial que ya se probó en el mercado. Dehecho, este producto es un pequeño paquete de planeación empresarial de alto nivel y uno de los más vendidos. La versión empresarial es similar a la versión del consumidor; sin embargo, se modificará para que se ajuste a las diferentes necesidades de los clientes. El producto le permitirá a las fuerzas de ventas corporativas y a las franquicias, utilizar herramientas de planeación para que los...