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CONTENIDO
Página
PROLOGO 3
DESARROLLO 3
Capitulo 1 INTRODUCCION 3
Capitulo 2 OBJETIVOS 3
Capitulo 3 ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA 4
Capitulo 4 PROGRAMA DE TRABAJO 4
Capitulo 5 PERSONAL PARA EL CONTROL DE CALIDAD 4
Capitulo 6 ACTIVIDADES PREVIAS A LA CONSTRUCCION 5
Capitulo 7 ACTIVIDADES DURANTE LA CONSTRUCCION 5
FASE PREPARATORIA 6
FASE INICIAL 6
FASE DESEGUIMIENTO 7
FASES PREPARATORIAS E INICIALES ADICIONALES 7
Capitulo 8 DEFICIENCIAS: identificación, corrección, seguimiento 7
Capitulo 9 MATERIALES 7
Laboratorio 7


PROLOGO
La presente guía tiene como objetivo dar lineamientos generales a los asistentes al Seminario Taller “Control de Calidad y Seguridad en la Industria de la Construcción”, para la preparación del Plan de control de calidad ehigiene y seguridad para una obra de construcción en general.
La guía considera los elementos mínimos que comprende el plan en un primer nivel de definición, el cual la empresa que lo desarrolla lo ajustará de una manera real a cada proyecto.
DESARROLLO
Capitulo 1 INTRODUCCION
En esta parte la empresa presenta una descripción sucinta del proyecto en el cual se aplica el plan de control decalidad.
Incluirá el nombre del proyecto, la ubicación y un mapa de ubicación. En la descripción del proyecto incluirá los elementos que definan la clase de proyecto, el uso del mismo, clase de materiales a emplear, el sistema de paredes, en fin todos los elementos que la empresa considera importantes en la descripción del proyecto. La empresa aprovechará esta oportunidad para expresar alpropietario cual es el significado de la calidad y la seguridad en las obras que ejecutará.
Capitulo 2 OBJETIVOS
Como se estable en el plan, esta es la parte medular. En esta sección la empresa establecerá con claridad cuales son los objetivos, y luego procederá a explicar la metodología para lograr esos objetivos.
Establecerá de una manera precisa lo que para la empresa serán los objetivos generalesy los específicos. Se plantean en esta guía algunos lineamientos de lo que podrían ser objetivos generales y específicos, para que las empresas determinan lo pertinente a su propio Plan.
Objetivos generales:
Adopción de políticas de calidad y seguridad
Cumplir y superar las expectativas del propietario
Propiciar un ambiente de trabajo para que la obra se realice de acuerdo a los planos, a lasespecificaciones, el monto y en el tiempo ofertado.
Propiciar un ambiente de trabajo higiénico y seguro
Convertir el Plan en una herramienta de análisis, planificación y administración de los procesos constructivos, para que no exista la improvisación en ningún aspecto del proceso.
Objetivos específicos
Optimizar los recursos humanos, materiales y financieros.
Garantizar que para TODOS losactores la CALIDAD Y LA SEGURIDAD sean las premisas de toda acción en la obra.
Garantizar la calidad de todos los materiales, poniendo todos los medios y recursos para que el laboratorio realice las pruebas necesarias.
Propiciar un ambiente seguro para la estabilidad física y emocional de todos los participantes en el proyecto.
Capitulo 3 ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
Luego de la descripcióndel proyecto, establecer los objetivos y la metodología, se procederá a describir como se organiza la empresa para lograr la calidad y seguridad esperadas.
Por medio de organigramas se mostrara la organización, y se plantearan cuales son los requerimientos del personal de calidad y seguridad. Este organigrama planteara la organización de la empresa en general y específicamente la del proyecto.Será necesario destacar la profesionalidad de los responsables (Gerente del Proyecto, Gerente del Plan de Control de Calidad y Residente). .
Detallar claramente el área de control de calidad e higiene y seguridad
Agregar los nombres de los responsables de las diferentes áreas.
Anexar las hojas de vida.
Definir los roles del Residente y el del Gerente de Calidad. Su interdependencia. En este...