asdministracion

4. Teoría de los Sistemas Abiertos, Katz y Kahn 1966


La base teórica de este modelo de diagnóstico plantea que las organizaciones son sistemas sociales que dependen del ambiente del cualobtienen entradas. En donde se plantean ciclo repetidos de entradas, trasformación, salidas y retroalimentación de cada una de las entradas de la organización. De acuerdo a este modelo se plantean doslineas de trabajo, en donde la primera es derivada de la noción de sistema y siguiere que los problemas de la organización pueden ser vistos en función del tipo de estructura del cual ocurre y la segundaes centrada en la investigación de las dinámicas sociales en la interdependencia organización - ambiente (Gómez; Rodríguez, Quevedo, 2009).

5. Modelo de las Seis Cajas de Weisbord, 1976




Elmodelo Six-Box es planteado por Weisbord (citado por, Falleta, 2005) en el que se proponen seis categorías como modelo de vida organizacional. El modelo incluye las siguientes variables; propósitos,estructura, relaciones, liderazgo, recompensas y mecanismos útiles. Las categorías tienen los siguientes significados:

Los propósitos, son la misión y los objetivos estratégicos de una organización.La estructura, corresponde a como se encuentra organizada la empresa.
Las relaciones, hace referencia a la forma en que las personas de los diferentes departamentos de la empresa interrelacionanentre sí.
El liderazgo, esta categoría se refiere al tipo de liderazgo el que se presenta un balance con las otras categorías o cajas.
La recompensa, son aquellos estímulos intrínsecos y extrínsecospor los cuales las personas están asociadas a su trabajo.
Por ultimo encontramos los mecanismos útiles, los cuales corresponden a los elementos que se incluyen en la planeacion estratégica como lo sonla planeación, el control y demás elementos que influyen en el cumplimiento de objetivos de la organización.

A demás de cada una de las cajas o categorías nombradas anteriormente en este modelo...