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Manuli Fluiconnecto SRL



National Commercial Manager 2007 - 2010
Comencé desempeñándome como responsable de grandes cuentas para la región del Noroeste Argentino. Luego de 8 meses a ser gerente de sucursal siendo responsable de ventas, compras, logísticas y planificación de objetivos. Luego de 2 años en el cargo tomo la gerencia comercial anivel nacional tomando responsabilidades sobre 4 sucursales y una fuerza de ventas de 14 personas distribuidas en 4 provincias Tucumán, Buenos Aires, Neuquén y Chubut, en este cargo implemente mejoras en el área de análisis de estadísticas, inclusión de programa de incentivos x objetivos, desarrollo de nuevos proveedores y la representación en exclusividad de marcas lideres. Soy el responsabletécnico de la implementación de los procedimientos para certificar API Q1 en gestión de calidad para la manufactura y comercialización de mangueras hidráulicas y mangas Rotary para Sudamérica.



Fluodinámica SA
Jefe de Administración de ventas 2004 - 2007
Comencé desempeñándome como operario de expedición y logística, en el depósito de la unidad de negocios Tucumán. Luego pase a formar parte delstaff de asistentes comerciales internos, durante el periodo de 1 año y medio, actualmente estoy como jefe de dicho grupo la cual integran 6 personas, las cuales 3 están bajo mi cargo directo y 3 a los cuales asisto quienes son vendedores viajantes. Fui la asistencia administrativa del Modulo de Servicios Minera Alumbrera que tiene la empresa en la mina cubriendo las necesidades de provisión demateriales, control de pedidos,


Manuli Fluiconnecto SRL
National Commercial Manager 2007 - 2010
Comencé desempeñándome como responsable de grandes cuentas para la región del Noroeste Argentino. Luego de 8 meses a ser gerente de sucursal siendo responsable de ventas, compras, logísticas y planificación de objetivos. Luego de 2 años en el cargo tomo la gerencia comercial a nivel nacionaltomando responsabilidades sobre 4 sucursales y una fuerza de ventas de 14 personas distribuidas en 4 provincias Tucumán, Buenos Aires, Neuquén y Chubut, en este cargo implemente mejoras en el área de análisis de estadísticas, inclusión de programa de incentivos x objetivos, desarrollo de nuevos proveedores y la representación en exclusividad de marcas lideres. Soy el responsable técnico de laimplementación de los procedimientos para certificar API Q1 en gestión de calidad para la manufactura y comercialización de mangueras hidráulicas y mangas Rotary para Sudamérica.
Fluodinámica SA
Jefe de Administración de ventas 2004 - 2007
Comencé desempeñándome como operario de expedición y logística, en el depósito de la unidad de negocios Tucumán. Luego pase a formar parte del staff de asistentescomerciales internos, durante el periodo de 1 año y medio, actualmente estoy como jefe de dicho grupo la cual integran 6 personas, las cuales 3 están bajo mi cargo directo y 3 a los cuales asisto quienes son vendedores viajantes. Fui la asistencia administrativa del Modulo de Servicios Minera Alumbrera que tiene la empresa en la mina cubriendo las necesidades de provisión de materiales, control depedidos,


Manuli Fluiconnecto SRL
National Commercial Manager 2007 - 2010
Comencé desempeñándome como responsable de grandes cuentas para la región del Noroeste Argentino. Luego de 8 meses a ser gerente de sucursal siendo responsable de ventas, compras, logísticas y planificación de objetivos. Luego de 2 años en el cargo tomo la gerencia comercial a nivel nacional tomando responsabilidadessobre 4 sucursales y una fuerza de ventas de 14 personas distribuidas en 4 provincias Tucumán, Buenos Aires, Neuquén y Chubut, en este cargo implemente mejoras en el área de análisis de estadísticas, inclusión de programa de incentivos x objetivos, desarrollo de nuevos proveedores y la representación en exclusividad de marcas lideres. Soy el responsable técnico de la implementación de los...