Aseguramiento De La Calidad

0Aseguramiento de la Calidad
Evolución de sistemas de calidad:
1. Inspección .- Calidad comprobada
2. Control estadístico .- calidad comprobada
3. Control del proceso. Calidad generada y planificada.
4. QMS. Calidad gestionada AENOR

Aseguramiento de calidad
Ambiente y entorno: Formación del personal: Servicio técnico profesional: Certificación y regulación de la ley: Gestión tecnológica.Política de calidad:
La calidad va enfocada dependiendo de lo que el cliente quiera.
Objetivos y herramientas necesarias para cumplir las metas.
Aprovechar la tecnología para mejorar todos los aspectos de la empresa.
Logros de un sistema de aseguramiento de calidad bien gestionado:
1. Demostrar su capacidad para proveer de manera regular productos que satisfagan los requisitos del cliente , asi como loslegales y regulatorios aplicables a su organización.
2. Generar confianza y posibilitar las comparaciones a nivel mundial.
3. Mejorar el enfoque de su empresa hacia el cliente.
4. Reducir los costos de la no calidad de manera significativa.
5. Enriquecer sus procesos y estructuras de manera sostenible.
6. Incentivar a sus empleados por medio de una mejor comunicación y acceso a la información.Definición de aseguramiento de la calidad según la norma base ISO-9000
El aseguramiento de la calidad no está completo si los requisitos preestablecidos de calidad, no reflejan totalmente los requisitos del usuario.
Para que este sea efectivo, se exige la evaluación permanente de los factores que influyen en la adecuación del diseño y las especificaciones, a las condiciones técnicas bajo las que seva a emplear el producto o servicio, así como la verificación y auditorias de las áreas de proceso, producción, montaje e inspección. Probar la confianza significa presentar evidencias objetivas.
El aseguramiento de la calidad representa una herramienta de dirección. En el cierre de un contrato, el aseguramiento de la calidad crea una atmosfera de confianza en el proveedor.
Ejercicio:
Aplicar ladefinición del aseguramiento de la calidad, en el análisis de la realización de un barco de papel (que funcione), y un avión de papel (que atraviese una distancia mínima de 4 metros ), desarrollando los siguientes puntos:
1. Requisitos preestablecidos de calidad
2. Probar la confianza que asegura la calidad mediante evidencias objetivas
3. Como asegurar el cierre de un contrato, es decir cómoasegurar que el cliente no regrese a reclamar un defecto o garantía.

Exposicion 2 de septiembre
Sistemas de gestión de calidad
En que consisten las serie de normas ISO 9000, 9001, 9004 y 14001.
El camino a la implantación de un sistema de calidad y su certificación.
Implantacion del sistema de calidad.
Recursos tecnológicos.
Medios documentales.
Etapas del proceso de implantación del sistema.Definicion de sistema de calidad según la ISO.
Conjunto de la estructura de organización, de responsabilidades, de procedimientos, de procesos y de recursos, que se establecen para llevar a cabo la gestión de calidad.
ISO/TS automotriz
Define los requisitos para un sistema de gestión de calidad para la cadena de suministros automotriz que tiene como objetivo el desarrollo de un sistema de gestión decalidad que permita reducción de defectos, variaciones en el proceso y desperdicios en la cadena de suministro automotriz.
Aplicable al diseño/ desarrollo, producción y si procede, instalación y servicio de productos relacionados con la automoción.
ISO/TS 169949 Define las expectativas fundamentales del sistema de la calidad de Chrysler, Ford y General Motors.
Incluye herramientas como el FMEA(análisis de modo y efecto de fallas). MSA (análisis de sistemas de medición). PPAP (proceso de aprobación de partes para producción), SPC (control estadístico de procesos) y APQP (proceso de planificación avanzada de la calidad).
AS Aeroespacial
La norma de calidad aeroespacial se basa en la ISO 9001:2000, con cera de 100 requisitos adicionales aeroespaciales específicas.
AS9100 proporciona a los...