Aseguramiento De Sooftware

“Elaboración y mantenimiento de Sistemas Informáticos”
PROFESORA:
Lorena Prieto Suárez
ALUMNO:
Álvarez Sandoval marco Antonio
GRADO /GRUPO:
“6° Informática

* ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD MEDIANTE INGENIERIA DE SOFTWARE.
* Es demasiado arriesgado emprender todo el proceso de análisis y diseño sin usar un enfoque de aseguramiento de la calidad. Los tres enfoques para elaseguramiento de la calidad mediante ingeniería de software son:
* garantizar el aseguramiento de la calidad total diseñando sistemas y software con un enfoque modular, descendente [de arriba a abajo)
* ;2) documentar el software con las herramientas adecuadas, y
* 3) probar, mantener y auditar el software.
* Dos propósitos guían el aseguramiento de la calidad.
* El primero es que elusuario del sistema de información es el factor individual más importante en establecer y evaluar su calidad. El segundo es que es mucho menos costoso corregir los problemas en sus fases iniciales que esperar hasta que un problema se manifieste a través de las quejas o crisis del usuario.

* EL ENFOQUE DE ADMINISTRACION DE LA CALIDAD TOTAL
* Es esencial a lo largo del desarrollo desistemas, sus principales elementos solo favorecen a un esfuerzo integral por la calidad. Estos son elementos que ayudan al planificación estratégica y el liderazgo.
* SEIS SEGMA
* Esta mas que nada esta basada en la calidad de los sistemas, este tiene como función eliminar todos los datos que contengan defectos.
* La responsabilidad de la administración son los deberes que recaen en losusuarios y en los directivos, para que la TQM pueda funcionar debe existir un apoyo organizacional incondicional por parte de los directivos, El apoyo organizacional es para conseguir calidad en sistemas de información de administración se puede lograr al proporcionar tiempo en el trabajo para los círculos de calidad de SI, los cuales consisten de seis a ocho pares organizacionales específicamenteresponsables de considerar cómo mejorar los sistemas de información y cómo implementar las mejoras.
* Los estándares se rediseñarán cada vez que un nuevo sistema o una modificación mayor se proponen formalmente por el equipo de análisis de sistemas.
* No es fácil crear los estándares de calidad, pero es posible y se ha hecho. Parte del trabajo del analista de sistemas es alentar a usuariosa que cristalicen sus expectativas acerca de los sistemas de información y sus interacciones con éstos. Las expectativas generalmente son menos complejas de lo que analistas experimentados saben se podría hacer con un sistema.

* REPASO ESTRUCTURADO.
* Involucran por lo menos a cuatro personas: la persona responsable de la parte del sistema o subsistema que se revisará [un programador oanalista}, un coordinador del repaso, un programador o analista experto y un experto que toma notas acerca de las sugerencias. Cada persona que participa en un repaso tiene un papel especial que cumplir. El coordinador se encarga de asegurar que otros cumplan los papeles que se les asigne y de que se realicen las actividades establecidas. El programador o analista está para escuchar, no para
*Defender su punto de vista, racionalizar o discutir un problema. El programador o analista experto tiene que señalar los errores o problemas potenciales, sin especificar cómo se deben resolver. El tomador de notas registra lo que se dice con el fin de que los demás participantes puedan interactuar sin ningún problema. Los repasos no se pueden realizar si el código no esta terminado, los repasosestructurados son especialmente adecuados en un enfoque de administración de la calidad total cuando se realizan durante todo el ciclo de vida del desarrollo de sistemas.

* DISEÑO ASCENDENTE
* Este diseño se refiere a identificar los procesos que necesitan computarizarse conforme surgen, analizarlos como sistemas y codificar los procesos o comprar software empaquetado para resolver el...