Asertividad y tipos de liderazgo

Asertividad

Se define asertividad como la habilidad personal que nos permite expresar sentimientos, opiniones y pensamientos, en el momento oportuno, de la forma adecuada y sin negar ni desconsiderar los derechos de los demás. Es decir, nos referimos a una forma para interactuar efectivamente en cualquier situación que permite a la persona ser directa, honesta y expresiva.

El principio dela asertividad es el respeto profundo del yo, sólo al sentar tal respeto, podemos respetar a los demás.

"Mucha gente necesita aprender sus derechos personales, como expresar pensamientos, emociones y creencias en formas directas, honestas y apropiadas sin violar los derechos de cualquier otra persona. La esencia de la conducta asertiva puede ser reducida a cuatro patrones específicos y: lacapacidad de decir "no", la capacidad de pedir favores y hacer requerimientos, la capacidad de expresar sentimientos positivos y negativos, y la capacidad de iniciar, continuar y terminar conversaciones"
Ejemplo:
Una persona se sienta en un restaurante a cenar. Cuando el camarero le trae lo que ha pedido, se da cuenta de que la copa está sucia, con marcas de pintura de labios de otra persona.Podría:
a) No decir nada y usar la copa sucia aunque a disgusto.
b) Armar un gran escándalo en el local y decir al camarero que nunca volverá a ir a ese establecimiento.
c) Llamar al camarero y pedirle que por favor le cambie la copa.

Este ejemplo ilustra los tres puntos principales

Tipos de liderazgo
La mayoría de nosotros en nuestras vidas hemos tenido experiencias de algún tipo deliderazgo, bien realizadas por nosotros mismos o a través de la observación de otros. Liderazgo es uno de los temas para el cual podemos encontrar múltiples definiciones, podríamos tener tantas como personas a la que interpelásemos.
Dado que existen diferentes tipos de liderazgo que según el comportamiento de la persona encargada de la administración de una empresa puede ser catalogado dentrode la clasificación que existe como es el líder autocrático que se caracteriza por la imponencia y espera del cumplimiento sobre los subordinados este tipo de líder es dogmático y seguro conduce a la empresa bajo autoridad impuesta ante los subordinados mientras que el líder democrático y participativo consulta a sus subordinados sobre las acciones ydecisiones así como la motivación que le brinda a los subordinados y el líder liberal que aplica muy poco el poder que ejerce dentro de la organización.
Liderazgo autócrata
Utiliza la fuente del poder y hace que todas las decisiones en la organización estén centradas absolutamente en el control y la autoridad. La mejor ventaja de trabajar con un líder autócrata estricto, es que loscolaboradores siempre conocen que ellos están con el líder, a saber, el líder siempre tomará responsabilidades y decisiones por ellos. Esto es un simple trabajo para los colaboradores pues solo deben incorporarse y llevar acabo el trabajo asignado. La clara desventaja de este tipo de Liderazgo es que se le niega al colaborador el crear o se limite la facultad de la creatividad.
El lídergeneralmente es designado por alguna autoridad, aunque también puede haber sido elegido por el grupo. Es un estilo de 4 liderazgo basado en la dominación de una sola persona o en el grupo, que ejerce un alto grado de control sobre este. El líder toma las decisiones de forma unilateral, en nombre del grupo. Actúa como jefe, determina el modo de proceder del grupo y ejerce la autoridad por sí solo.
El líderautocrático considera legítimas las diferencias de estatus y de poder. A la vez que es exigente y directivo, y que asume una actitud de autoridad y control hacia los individuos menos poderosos, su actitud es de conformidad con las normas y de subordinación y sumisión ante aquellos individuos de mayor estatus que él.
Ejemplo:
Oigan, yo soy el jefe aquí. Yo también tomaré las decisiones, y yo...