asertividad

introducción
El siguiente ensayo muestra las desventajas de la gerencia tradicional y como ha sido durante todo este tiempo y los beneficios que traería involucrar el liderazgo asertivo dentro del sistema de administración tradicional ya que este tipo de liderazgo es bueno y apropiado para estos tiempos que han cambiado constantemente con el tiempo.
También dice en que consiste el liderazgoasertivo y las ventajas que este tiene y los diferentes tipos de liderazgo y líderes que existen también unos niveles de asertividad que se han visto en las empresas.
El liderazgo asertivo es la mejor manera de mejorar la gerencia tradicional por lo que se tiene una mejor perspectiva de lo que se puede llegar a ser en una empresa con la ayuda de todos los colaboradores.Tema ¿Cómo convertir la gerencia tradicional en el liderazgo asertivo?

Gerencia tradicional en liderazgo asertivo
La gerencia tradicional ha sido la base de todo lo conocido en cuanto a la administración pero ahora se ha visto como La sociedad actualmente se enfrenta a grandes cambios sociales y tecnológicos, muy rápida y constantemente, por ello habrá grandes amenazas y oportunidadespara los hombres y empresas; grandes o pequeñas, que desarrollan sus actividades en un entorno económico y social muy competitivo, razón por la cual las organizaciones actuales deben basar su acción estratégica en cuatro ejes fundamentales: Comercial, Tecnológica, Financiera y Personal.
La gerencia tradicional tiene muchas desventajas como son

Escasez de productos
Tecnología de producciónTecnología de producción incipiente
•El mercado poco exigente
•Trabajadores inexpertos y carentes de preparación
Incrementar la producción masiva
•Normalizar o estandarizar los procesos productivos
Establecer muchos niveles operacionales para respetar el principio de ámbito de control.
Para la realización de las tareas tiene estas desventajas
•Simplificación de tareas para reducir losrequisitos de habilidad
•Contenido del puesto es más repetitivo posible.
Obtener una mayor especificación.
Por lo tanto es necesario cambiar en estos aspectos y llegar a una forma de administrar que sería el liderazgo asertivo que es una mejor forma para alcanzar el éxito hay diferentes tipos de liderazgo como son
1. Liderazgo autocrático El Liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgotransaccional, donde los líderes tiene el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Los miembros del staff tienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para el bien del equipo o de la organización. Muchas personas se sienten resentidas al ser tratadas de esta manera. A menudo el liderazgo autocrático tiene altos niveles de ausentismo y rotación del personal. Paraalgunas tareas y trabajos sin calificación el estilo puede ser efectivo, porque las ventajas del control superan las desventajas.



2. Liderazgo burocrático Los líderes burocráticos hacen todo según "el libro". Siguen las reglas rigurosamente y se aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso. Es un estilo de liderazgo muy apropiado para trabajar cuando existen serios riesgos deseguridad (como trabajar con maquinaria, sustancias tóxicas, o peso peligroso) o cuando largas sumas de dinero están en juego.


3. Liderazgo carismático Un estilo carismático de liderazgo es similar al liderazgo transformacional, porque estos líderes inspiran muchísimo entusiasmo en sus equipos y sus muy energéticos al conducir a los demás. de todas formas los líderes carismáticos tienden acreer más en sí  mismos que en sus equipos y esto genera problemas, y un proyecto o la organización entera podrían colapsar el día que el líder abandone la empresa. En los ojos de los seguidores, el éxito está ligado a la presencia del líder carismático.


4. Liderazgo participativo o democrático A pesar que es el líder democrático el que toma la última decisión, ellos invitan a otros miembros...