asesoría y consultoría de empresas

Asesoría y Consultoría de Empresas
Proyecto final

Tipo de Asesoría más requerida

Como Asesor y Consultor de Empresas con especialidad en Diseño Industrial nos enfocamos en resolverprincipalmente los problemas de diseño y procesos industriales; somos contratados por las empresas para presentar una solución en cuestiones de diseño, desde la distribución y acomodo de los espacios, hasta laseguridad y semiótica de sus productos, maquinaria o lugares de trabajo, así como en los procesos de transformación y empleo de materiales.
En ocasiones la problemática puede encontrarse en laprimera etapa de la consultoría, posiblemente en cuestiones de diseño, como podría ser la falta de una identidad definida por parte de la empresa o el producto o productos que manejen. Si éste es elcaso, la consultoría deberá ser completada, inclusive cuando el problema ya haya sido detectado pues es posible que no sea el único, o tal al solucionar el primer problema surgieron otros dos, por eso nose puede dar por finalizado el proceso hasta haberse completado en su totalidad.

El Proceso de Consultoría

Llevar a cabo el proceso de consultoría podría ser la tarea más compleja, ya que sucomplejidad varía según la empresa, por lo que debido a que cada empresa es diferente y los pasos a seguir sean generalmente los mismos establecidos por el consultor, este proceso puede tener variantessi es que la empresa lo requiere y el consultor deberá adecuarse a ellos de manera eficaz.
Los cuatro principales pasos para completar el proceso de consultoría son los siguientes respetando elorden.

1. Análisis
Es el primero de los pasos, consta de un chequeo detallado de lo que es la empresa, cómo funciona, qué productos o servicios ofrece, con cuánto personal cuenta cuáles y cómo lasdesempeñan, cuáles son sus instalaciones, con qué maquinaria cuentan etc. Esto lo puede llevar a cabo el consultor por sí mismo o con ayuda de la persona que solicita la asesoría ya que puede tardar...