Asesor empresarial

Encuesta Sobre Procesos y Áreas Funcionales
Este instrumento debe permitir la recolección de información para caracterizar la situación interna. La información que se toma es principalmente de tipo cualitativo y se obtiene mediante una o varias sesiones de trabajo con la persona empresaria.
Marcar una sola opción en cada pregunta.
BLOQUE 1: IDENTIFICACIÓN
1.Nombre:_______________________________________
2. Edad_____ años Sexo F_______ M_________
3. Posición en la empresa: Propietaria______ Gerente/a________ Administrador/a__________
4. Fecha de creación de la empresa: mes________ año________
5. Capital inicial_________
6. Principal sector productivo: Industria_____ Comercio_____ Construcción_______Servicios__________ Transporte___________
7. Principales actividades, productos o servicios: 1.___________ 2.___________ 3._____________
BLOQUE 2: DIRECCIÓN
1. División del trabajo administrativo
A. Cuenta con personal que toma decisiones de orden administrativo sin consultarlo a usted.
B. La mayor parte de las decisiones de orden administrativo las toma usted, sin consultarlasabiertamente con alguno/s de sus empleados.
C. Si usted no está, no se toman decisiones.
2. Estabilidad del personal
A. La mayor parte de su personal es estable o mantiene relaciones regulares de trabajo con su empresa.
B. La mayor parte de su personal es temporal o su número se incrementa por campañas.
C. No cuenta con personal estable y toma muy pocos temporales.
3. Personal por sexoA. La distribución por sexo del personal es más o menos pareja.
B. La mayor parte del personal está formado por varones.
C. La mayor parte está formado por mujeres.
4. Personal por relaciones contractuales
A. La mayor parte del personal es asalariado
B. La mayor parte del personal son miembros de la familia.
C. Se cuenta con miembros de la familia y con asalariados, en proporciónsimilar.
5. Estructura organizacional
A. Hay una definición clara de las funciones de cada miembro de la empresa.
B. Existe teóricamente la estructura organizacional pero no se utiliza.
C. No existe.
6. Control gerencial
A. Existe un sistema de control gerencial funcionando.
B. El sistema de control existe pero no se aplica adecuadamente.
C. No existe, se improvisa.
7. Imagende la empresa
A. La empresa tiene una buena imagen en el entorno en el que se desenvuelve.
B. La empresa tiene una imagen regular.
C. La empresa tiene una imagen negativa en el entorno.
8. Administración
A. El dueño o la dueña de la empresa ha contribuido a la conducción de la misma.
B. La dueña o dueño de la empresa no tiene los conocimientos y habilidades para conducirla.
C. Nadieasume esta función.
Valor máximo de este bloque: 24
Valor mínimo: 8
BLOQUE 3: CONTABILIDAD/ FINANZAS
1. Control contable
A. Cuenta con un contador que trabaja de manera regular, emite comprobantes y realiza declaraciones tributarias.
B. Lleva algunos controles regularmente y recurre al contador sólo cuando tiene problemas.
C. No tiene contabilidad regular.
2. Usoprincipal de la información contable
A. Utiliza regularmente razones financieras para realizar la marcha del negocio y tomar decisiones.
B. La información contable se utiliza a efectos de controlar gastos o fijar precios.
C. La información se usa para cumplir con los requisitos de la formalidad.
3. Acceso a crédito
A. Dispone normalmente de líneas de crédito (proveedores o entidadesfinancieras)
B. Puede acceder a servicios de crédito si lo necesita.
C. Difícilmente podría acceder a un crédito, si lo necesitara.
4. Razones para no acceder al crédito
A. Desconoce cómo solicitar un crédito.
B. Ha solicitado pero se lo han negado por falta de garantías.
C. No le gusta endeudarse.
5. Imagen ante instituciones de crédito
A. La imagen es buena ya que tiene un...