Asesor Laboral
Páginas: 7 (1503 palabras)
Publicado: 25 de junio de 2012
EL OUTSOURCING Y EL PAPEL DEL ASESOR LABORAL EN LA EMPRESA
Con el hoy llamado proceso de globalización, que no es mas que la superación de fronteras estatales, las cuales generan un nuevo tipo de relaciones con otros países en aspectos políticos, sociales, culturales, económicos etc, influyendo en la forma de ser de cada Estado, que abre sus puertas a nuevos conocimientos, productos, yservicios, es ahí donde las empresas deben de buscar el apoyo adecuado para estos cambios, los cuales no solo se ven reflejados en la parte comercial sino también en su parte laboral, la cual la constituye todo el factor humano que hace posible el desarrollo de la actividad de la empresa.
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El apoyo al cual me refiero es el que brinda el Asesor Legal de la compañía, muchas vecesinterno o externo, pero del cual en su mayoría se apoya la empresa para tomar decisiones importantes para el futuro del negocio al cual se dedica.
Para comenzar empezaré por definir que significa ser un asesor… Se designa con el término de asesor a aquel individuo que como actividad profesional se encarga del asesoramiento y de brindar consejos a determinadas personas que se encuentranante determinadas circunstancias, preferentemente sobre imagen, gobierno, finanzas, política, ciencia, entre otras..,[1] por lo anterior el Asesor Legal, es la persona que apoyará a la compañía en aspectos legales, en cuanto a su creación, modificación, y extinción, pero además de todas estas actividades, también tenemos la tarea de asesorar en la parte laboral, en temas desde la vinculación denuevos trabajadores, solución de conflictos entre trabajadores y empleadores, servir de apoyo al área de Recursos humanos la cual en su mayoría se encarga de todos los temas relacionados con los empleados de una empresa.
Pues bien, aunque hace unos años esta tarea de apoyo y unión entre el asesor laboral y el departamento de recursos humanos, era propia de cada compañía, sea grande, o mediana,ya que la pequeña empresa la vemos mas enfocada a la parte familiar, ahora vemos cada vez mas que las empresas están optando por entregar la parte de gestión laboral y entre otras áreas, a otras empresas de servicios que se encargan de realizar estas labores por usted, es el hoy llamado Outsourcing.
“El Outsourcing o Tercerización (también llamada subcontratación) es una técnicainnovadora de administración, que consiste en la transferencia a terceros de ciertos procesos complementarios que no forman parte del giro principal del negocio, permitiendo la concentración de los esfuerzos en las actividades esenciales a fin de obtener competitividad.
Esta técnica se fundamenta en un proceso de gestión que implica cambios estructurales de la empresa en aspectos fundamentales talescomo la cultura, procedimientos, sistemas, controles y tecnología cuyo objetivo es obtener mejores resultados concentrando todos los esfuerzos y energía de la empresa en la actividad principal.” [2]
En Colombia ya contamos con una gran oferta de empresas que prestan esta clase de servicios, el Outsourcing en Gestión Humana (RRHH, selección y contratación), permiten que las organizacionesque accedan a él, eliminen de por vida procesos operativos, controles administrativos, responsabilidades laborales, cubrimiento de ausencias y eventualidades, y lo mas importante reduce tiempos y optimiza recursos, sin dejar a un lado que maneja valores fijos que le permiten proyectar gastos por periodos específicos. [3]
Con las anteriores características, surge un interés muy atractivo para lagran mayoría de las empresas en mejor subcontratar estos servicios y así no correr riesgo al momento de seleccionar el personal para la compañía.
Por otro lado según datos de Risk Colombia en la mayoría de los casos, los fraudes, que se realizan en el interior de una compañía provienen de su propio personal, un 58% de los responsables son los mismos gerentes.
De acuerdo con la Encuesta...
Con el hoy llamado proceso de globalización, que no es mas que la superación de fronteras estatales, las cuales generan un nuevo tipo de relaciones con otros países en aspectos políticos, sociales, culturales, económicos etc, influyendo en la forma de ser de cada Estado, que abre sus puertas a nuevos conocimientos, productos, yservicios, es ahí donde las empresas deben de buscar el apoyo adecuado para estos cambios, los cuales no solo se ven reflejados en la parte comercial sino también en su parte laboral, la cual la constituye todo el factor humano que hace posible el desarrollo de la actividad de la empresa.
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El apoyo al cual me refiero es el que brinda el Asesor Legal de la compañía, muchas vecesinterno o externo, pero del cual en su mayoría se apoya la empresa para tomar decisiones importantes para el futuro del negocio al cual se dedica.
Para comenzar empezaré por definir que significa ser un asesor… Se designa con el término de asesor a aquel individuo que como actividad profesional se encarga del asesoramiento y de brindar consejos a determinadas personas que se encuentranante determinadas circunstancias, preferentemente sobre imagen, gobierno, finanzas, política, ciencia, entre otras..,[1] por lo anterior el Asesor Legal, es la persona que apoyará a la compañía en aspectos legales, en cuanto a su creación, modificación, y extinción, pero además de todas estas actividades, también tenemos la tarea de asesorar en la parte laboral, en temas desde la vinculación denuevos trabajadores, solución de conflictos entre trabajadores y empleadores, servir de apoyo al área de Recursos humanos la cual en su mayoría se encarga de todos los temas relacionados con los empleados de una empresa.
Pues bien, aunque hace unos años esta tarea de apoyo y unión entre el asesor laboral y el departamento de recursos humanos, era propia de cada compañía, sea grande, o mediana,ya que la pequeña empresa la vemos mas enfocada a la parte familiar, ahora vemos cada vez mas que las empresas están optando por entregar la parte de gestión laboral y entre otras áreas, a otras empresas de servicios que se encargan de realizar estas labores por usted, es el hoy llamado Outsourcing.
“El Outsourcing o Tercerización (también llamada subcontratación) es una técnicainnovadora de administración, que consiste en la transferencia a terceros de ciertos procesos complementarios que no forman parte del giro principal del negocio, permitiendo la concentración de los esfuerzos en las actividades esenciales a fin de obtener competitividad.
Esta técnica se fundamenta en un proceso de gestión que implica cambios estructurales de la empresa en aspectos fundamentales talescomo la cultura, procedimientos, sistemas, controles y tecnología cuyo objetivo es obtener mejores resultados concentrando todos los esfuerzos y energía de la empresa en la actividad principal.” [2]
En Colombia ya contamos con una gran oferta de empresas que prestan esta clase de servicios, el Outsourcing en Gestión Humana (RRHH, selección y contratación), permiten que las organizacionesque accedan a él, eliminen de por vida procesos operativos, controles administrativos, responsabilidades laborales, cubrimiento de ausencias y eventualidades, y lo mas importante reduce tiempos y optimiza recursos, sin dejar a un lado que maneja valores fijos que le permiten proyectar gastos por periodos específicos. [3]
Con las anteriores características, surge un interés muy atractivo para lagran mayoría de las empresas en mejor subcontratar estos servicios y así no correr riesgo al momento de seleccionar el personal para la compañía.
Por otro lado según datos de Risk Colombia en la mayoría de los casos, los fraudes, que se realizan en el interior de una compañía provienen de su propio personal, un 58% de los responsables son los mismos gerentes.
De acuerdo con la Encuesta...
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