Asesoramiento y retroalimentacion

Páginas: 4 (841 palabras) Publicado: 8 de abril de 2011
| IV A |
| UNIVERSIDAD CATOLICA SANTIAGO DE GUAYAQUIL
ING. EN ADMINISTRACION DE VENTAS
[ASESORAMIENTO Y RETROALIMENTACION ] |

1. Investigue 3 historias de coaches afamados, destaque loque ud considere los aspectos más relevantes de su labor como coaches.
DON SHULA, coach Los Dolphins
Esta primera historia nos presenta a quien se considera como el coach de coaches, Don Shula, quienrepresentaba al equipo de la liga de futbol americano denominados ‘Los Dolphins’ de Miami, y que además los dirigió durante 22 años durante cinco temporadas y que dentro de todo este tiempo mostrocomo se dirige a un equipo, mostrándose como una persona dispuesta al constante cambio positivo, además de tener un poder de decisión correcto. En 1993, Don Shula superó los 324 triunfos de por vida comoentrenador en jefe en la NFL y elevó su marca (incluyendo postemporada) a 347 en sus 33 años como estratega en la liga. La carrera de Shula en Miami abarcó de 1970 a 1995 y se despidió de losDolphins con marca de 274 victorias 147 derrotas y 2 empates.
A mi parecer se destaca mucho el hecho de poder estar al mando de un equipo por tantos años, luchando juntos para llegar a la victoria.Marshall Goldsmith
Recientemente, el London Times nombra a Marshall Goldsmith ‘uno de los 50 más grandes pensadores gerenciales que todavía hoy viven e influencian líderes’. La American ManagementAssociation lo nombra como ‘uno de los 50 grandes pensadores y líder que ha influenciado durante 80 años el campo de la administración’, y Business Week lo catalogó como ‘uno de los ejecutores de mayorinfluencia en la historia del desarrollo del liderazgo’.
Marshall ha sido elegido como Miembro Honorario (Fellow) de la Asociación de los Recursos Humanos de los Estados Unidos (National Academy of HumanResources) – el honor más alto dentro de los RRHH en los EEUU. Su labor ha sido publicada en la sección Perfiles de la revista New Yorker, Entrevista en la Harvard Business Review, y como Artículo...
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