Asesoria administrativa

ASESORÍA ADMINISTRATIVA


INDICE
CONTENIDO: PÁGINAS:
Introducción 3
Identificación de la empresa 4
Definición de la empresa 4-5
Organigrama6
Mapa de ubicación de la empresa 7
Problema de la empresa 8
Solución del problema 8
Funciones de los distintos departamentos:
Administrador de contratos, administración y finanzas, contrato de estado de pago: secretaria y casino, supervisión en terreno, prevención de riesgos, vivero, policlínico, logística y compras y bodega.9-10-11-12-13-14
Conclusión. 15
Bibliografía. 16

Anexos.17-18

INTRODUCCIÓN

El presente informe tiene por objetivo el desarrollo del problema administrativo, encontrado a partir de un diagnóstico realizado a la empresa PBC Ingeniería y Construcción para lograr el correcto entendimiento del mismo, nos ocuparemos de hacer una identificación de laempresa y definirla.
Para dar solución al problema desarrollaremos las funciones que debe realizar cada funcionario de los distintos departamentos de la empresa.

IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA.

* Nombre o razón social: PBC Ingeniería y Construcción
* Giro: Ingeniería y Construcción,
* Ubicación: Calle Arauco s/n .
* Teléfono:
* Gerente o administrador: Felipesalgado
* Tipo de empresa: Prestadora de Servicios.
* Existencia de sucursales: no tiene sucursales.
* Años de funcionamiento: 2 años y medio aproximadamente en el mercado local.
* Número de trabajadores: 72 trabajadores, los cuales se dividen en:
* Administrativos:21
* Obreros:51
* Horario de funcionamiento: de 08:00 a 18:30 horario continuado.

DEFINICIÓN DE LAEMPRESA:
PBC Ingeniería y Construcción, es una empresa que marca su inicio hace dos años y medios aproximadamente y se define como una empresa de servicios de Ingeniería y Construcción .
Su principal objetivo es entregar un servicio de calidad a los clientes particulares y en especial a la Empresa CGE. S.A. la cual es su principal fuente de trabajo y financiamiento de su actividad laboral.
Paraentregar un servicio de calidad, la empresa tuvo que invertir en maquinarias de mayor tecnología y capacidad, ya que al comienzo empezó su funcionamiento con máquinas básicas, haciendo su trabajo más lento. Al cambiar esto, permitió aumentar su rapidez y así la producción y la variedad del servicio que entrega.
PBC Ingeniería y Construcción presta servicios, tales como: labores de roce,construcción de cercos, labores de construcción, mejoramiento de viviendas, mejoras de caminos, entre otros.

ORGANIGRAMA
ADMINISTRADOR

ADMINISTRADOR

SUPERVISORES DE VIVIENDA Y OTROS

SUPERVISORES DE VIVIENDA Y OTROS

SUPERVISORES DE ROCE

SUPERVISORES DE ROCE

JEFE DE VIVERO

JEFE DE VIVERO
JEFE DE SUPERVISION DETERRENO
JEFE DE SUPERVISION DETERRENO
JEFE DE ADMINISTRACIÓN YFINANZAS
JEFE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

ENCARGADO
ADMINISTRACIÓN

ENCARGADO
ADMINISTRACIÓN
ENCARGADO DE
PAGO CONTRATO
CASINO
SECRETARIA
ENCARGADO DE
PAGO CONTRATO
CASINO
SECRETARIA
ENCARGADO DE
POLICLÍNICO

ENCARGADO DE
POLICLÍNICO

ENCARGADO DE
PREVENCION DE
RIESGOS
ENCARGADO DE
PREVENCION DE
RIESGOS


ENCARGADO DE LOGISTICA Y COMPRAS
ENCARGADO DE LOGISTICA Y...