asesoria de administracion

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GERENCIA DE DESARROLLO Y GESTION INSTITUCIONAL

ASESORIA EN ADMINISTRACION
PROYECTO – VERSION FINAL- DE MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y
FUNCIONES Y CARGOS
DE LA
UNIDAD ADMINISTRADORA DEL
FONDO DE GARANTIA DE DEPOSITOS
JUNIO 2005

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MANUAL DE :

ORGANIZACIÓN – FUNCIONES Y CARGOS

BANCO CENTRAL DEL PARAGUAY

INDICE

GERENCIA DE DESARROLLO Y GESTIÓN INSTITUCIONAL
DEPARTAMENTOASESORÍA EN ADMINISTRACIÓN

CONTENIDO

PAGINA

Índice
Aclaración respecto de la estructura organizacional
y actualización del presente Manual

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Introducción
Premisas Básicas
Definición de Conceptos
Conclusión

4
5
7
8

Organigrama
Perfil de los Cargos

9
10

Operaciones de la UAFGD
Funciones de la Dirección de la UAFGD
Funciones de la Secretaria de la UAFGD

16
1721

Funciones del Técnico Senior en Administración, Contabilidad y Sistemas

24

Funciones del Técnico Senior en Administración, Inversiones, Finanzas y Fideicomisos

26

Comité Ad Hoc Legal y Técnico

27

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MANUAL DE :

ORGANIZACIÓN – FUNCIONES Y CARGOS

BANCO CENTRAL DEL PARAGUAY
GERENCIA DE DESARROLLO Y GESTIÓN INSTITUCIONAL
DEPARTAMENTO ASESORÍA EN ADMINISTRACIÓNIMPORTANTE

Para lo que hubiere lugar, se deja constancia de que por expresa instrucción del Directorio del Banco
Central del Paraguay (Res.N°4, Acta N°44 de fecha 10/05/04), se procede a la definición de la Estructura
Organizacional, Funciones y Perfiles de Cargos de la Unidad Administradora del Fondo de Garantía de
Depósitos y sus dependencias.
Cabe también señalar que la actualestructura del Banco Central del Paraguay esta sobredimensionada,
con exceso de niveles jerárquicos y de división del trabajo.
El proyecto que se presenta ha sido elaborado, en base a la propuesta de la consultaría contratada al
efecto ( Memorando UAFGD N°18/04 del 13/07/04), y su desarrollo ha sido realizado por la División de
Estudios y Análisis Organizacionales del Departamento de Asesoría enAdministración, dependiente de la
Gerencia de Desarrollo y Gestión Institucional. El trabajo se ajusta, razonablemente, a las necesidades
actuales de la UAFGD.
La estructura proyectada es de carácter temporal y su definición esta sujeta a las determinaciones
resultantes del trabajo de consultoría que se halla realizando, en materia estructural, la Consultora Price
Waterhouse & Cooper .
Elpresente Manual de Organización, Funciones y Cargos debe mantenerse actualizado, conforme a los
cambios que se sucedan en la estructura organizacional y el grado de automatización de procesos, así
como con los cambios en las funciones, normas y procedimientos establecidos, de modo a mantener su
vigencia y utilidad. En él se han priorizado los criterios de racionalización, propios de la Ciencia de O yM, y de las exigencias de reforma y achicamiento del Estado Paraguayo.

Julio César Ferreira Verón
Director Interino
Departamento de Asesoría en Administración
Gerencia de Desarrollo y Gestión Institucional

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BANCO CENTRAL DEL PARAGUAY
GERENCIA DE DESARROLLO Y GESTIÓN INSTITUCIONAL
DEPARTAMENTO ASESORÍA EN ADMINISTRACIÓN

ORGANIZACIÓN – FUNCIONES Y CARGOSINTRODUCCION

La dinámica de desarrollo de las actividades de los distintos Sectores del Banco Central del
Paraguay, determina la necesidad de contar con un instrumento que les posibilite desenvolverse dentro de
principios de orden que aseguren el éxito de su gestión.
Una adecuada organización, lograda mediante la integración racional de los sectores que
componen la Institución, le permitirá aesta el desarrollo de las funciones necesarias para el logro de sus
objetivos.
Una parte del sistema organizativo es la organización formal, esto es, la estructura organizacional
del sistema, y sus elementos más importantes son los organigramas y los manuales.
El organigrama constituye la representación gráfica de la estructura organizacional de una Institución,
indica los distintos órganos,...