ASESORIA INTERNA Y CONSULTORIA EXTERNA

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CÚRSO: ADMINISTRACION II
LICDA. REINA AGUIRRE










ASESORIA INTERNAY CONSULTORIA EXTERNA







SALÓN: 307
EDIFICIO: S-09
GRUPO: 12



GUATEMALA, 17 DE ABRIL 2013

INTEGRANTES DEL GRUPO NO 12
SALÓN: 307 EDIFICIO S-03INDICE



Introducción………………...…………………………………………pag.1

Relación de Asesoría………………...………………………………pag,2

Asesoría Interna………………………………………………………pag.2

ConsultoríaExterna………………………….……………………pag.3-4

Conclusión…………………………………………………………….pag.5

Bibliografía………………………………………….…………………pag.6









INTRODUCCION




La presente investigación se refiere al tema de Asesoría interna y Consultoría externa,De cómo se puede establecer en una empresa y como se puede mostrar gráficamente en un organigrama.

Asesoría interna, es la que asesora y forma parte de la estructura organizacional y se muestra conuna línea continua. Consultoría externa, asesoran al órgano de línea desempeñan su función de una forma dependiente y se muestra gráficamente con una línea discontinua.









1
Relaciónde Asesoría

Es aquella que existe entre unidades que brindan información técnica o conocimientos especializados a unidades de línea.

Asesoría Interna:
Es la que proporcionan las unidadesasesoras, que forman parte de la estructura organizacional, a los órganos de línea. (Están conformadas con recursos de la empresa).
Se representan por medio de líneas continuas de trazo fino colocadasperpendicularmente a la línea de mando de la unidad a la cual de adscriben.













2


Consultoría Externa:

Es la que suministra unidades asesoras a los órganos de línea, queaunque forman parte del grafico de la organización, desempeñan sus funciones en forma independiente de ésta.

Su colocación en el organigrama se hace a través de...