asesoria y administracion
Páginas: 15 (3737 palabras)
Publicado: 18 de febrero de 2014
NOMBRE DE LA EMPRESA DE SERVICIOS
Propietario: Arom Bardales Vera
Ciudad: Babahoyo
Parroquia:
Dirección de la empresa:
Provincia: Los Ríos
Teléfono: 0991951094
E-mail: tomala_vera@hotmail.com
Componentes básicos de la empresa:
Diseño, Análisis, servicios
Costo total de la empresa:
$35.755.40
Duración de la empresa: 1 año
QUE REVICE EL AB. SANDOVAL, PARA QUE ME INFORME SOBERESU ANÁLISIS.
INTRODUCCION
En años anteriores la mayoría de empresas que producen en la ciudad de Babahoyo, han pasado por varias etapas o procesos evolutivos para beneficio de las mismas. Esto se debe a la ayuda que brindan en nuestro medio las oficinas de consultoria para auditoria y contabilidad, este servicio a más de ser una herramienta vital para obtener resultados favorables, ha idoevolucionando progresivamente con el paso del tiempo, siendo un pilar al momento de decidir las siguientes interrogantes: ¿En qué invierto…? ¿Cuento con los recursos para financiar mi proyecto….? Y así innumerables incógnitas que despejaremos al desarrollar nuestro proyecto de tesis.
Luego de mencionar estos detalles, he visto la necesidad de formar una oficina para Asesoría y Administración en laciudad de Babahoyo, puesto que basándonos en el avance de la tecnología y los estudios de mercado, podemos elaborar nuestro proyecto valiéndonos de herramientas y esquemas establecidos estudiados anteriormente.
ANTECEDENTES
La idea de formar esta empresa surgió por las necesidades que tienen muchas empresas en nuestro cantón debido a las falencias que poseentanto en consultaría, auditoria, y finanzas.
En nuestra ciudad no ofrecen soluciones empresariales con un servicio de calidad y alto valor, que faciliten la gestión a las empresas y les permita crecer. Nosotros nos vemos obligados a motivar la preferencia de los clientes por nuestro servicio además permitirles avanzar en todos los aspectos necesarios de su empresa sin olvidar el bienestar delequipo humano.
Queremos ser parte principal de su empresa; donde brindaremos una asesoría permanente, colaborando con el desarrollo de su negocio aprovechando nuestros servicios.
Damos una nueva visión al mundo de la Consultoría, profesionalizando e innovando soluciones de sencilla adaptación para su Empresa.
Personalizamos todo servicio a medida de las necesidades de nuestros clientes yentendemos que cada persona o empresa es única y nuestra obligación es conocerlas y adaptarnos a ellas para poder ofrecer un servicio de calidad.
OBJETIVO GENERAL
Prestar asesorías administrativas y contables por medio de diagnósticos participativos.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Contribuir al aseguramiento de la calidad y el mejoramiento de la productividad de la empresa.
Desarrollar losrecursos humanos de acuerdo a las necesidades de las empresas.
Aplicar planes de acción administrativa para el mejoramiento de la empresa.
JUSTIFICACION
Ser una empresa consultora que busque dar respuestas a las necesidades de asesoría y soporte financiero en un mercado empresarial complejo, dinámico y competitivo.
Contamos con un equipo humano de estudios superioresmultidisciplinarios, con altas calificaciones, manteniendo un código profesional y ético que permita independencia y honestidad de nuestro servicio. Es necesario entonces enfocarnos en tres aspectos de importancia, el uno que lo constituyen las empresas consideradas Pymes y están ubicas en el sector privado de la ciudad de Babahoyo, el segundo que son las ponencias que sobre la asesoría contable sedebe brindar a este tipo de empresas y el tercero los aspectos de orden tributario que requieren del apoyo asesor de una organización hacia las pymes locales, debiendo considerarse adicionalmente su forma de constituirse y organizarse en forma interior.
ESTUDIO DE MERCADO
1. Análisis del sector.
La factibilidad y la oportunidades que nuestra empresa tendría nuestro...
Propietario: Arom Bardales Vera
Ciudad: Babahoyo
Parroquia:
Dirección de la empresa:
Provincia: Los Ríos
Teléfono: 0991951094
E-mail: tomala_vera@hotmail.com
Componentes básicos de la empresa:
Diseño, Análisis, servicios
Costo total de la empresa:
$35.755.40
Duración de la empresa: 1 año
QUE REVICE EL AB. SANDOVAL, PARA QUE ME INFORME SOBERESU ANÁLISIS.
INTRODUCCION
En años anteriores la mayoría de empresas que producen en la ciudad de Babahoyo, han pasado por varias etapas o procesos evolutivos para beneficio de las mismas. Esto se debe a la ayuda que brindan en nuestro medio las oficinas de consultoria para auditoria y contabilidad, este servicio a más de ser una herramienta vital para obtener resultados favorables, ha idoevolucionando progresivamente con el paso del tiempo, siendo un pilar al momento de decidir las siguientes interrogantes: ¿En qué invierto…? ¿Cuento con los recursos para financiar mi proyecto….? Y así innumerables incógnitas que despejaremos al desarrollar nuestro proyecto de tesis.
Luego de mencionar estos detalles, he visto la necesidad de formar una oficina para Asesoría y Administración en laciudad de Babahoyo, puesto que basándonos en el avance de la tecnología y los estudios de mercado, podemos elaborar nuestro proyecto valiéndonos de herramientas y esquemas establecidos estudiados anteriormente.
ANTECEDENTES
La idea de formar esta empresa surgió por las necesidades que tienen muchas empresas en nuestro cantón debido a las falencias que poseentanto en consultaría, auditoria, y finanzas.
En nuestra ciudad no ofrecen soluciones empresariales con un servicio de calidad y alto valor, que faciliten la gestión a las empresas y les permita crecer. Nosotros nos vemos obligados a motivar la preferencia de los clientes por nuestro servicio además permitirles avanzar en todos los aspectos necesarios de su empresa sin olvidar el bienestar delequipo humano.
Queremos ser parte principal de su empresa; donde brindaremos una asesoría permanente, colaborando con el desarrollo de su negocio aprovechando nuestros servicios.
Damos una nueva visión al mundo de la Consultoría, profesionalizando e innovando soluciones de sencilla adaptación para su Empresa.
Personalizamos todo servicio a medida de las necesidades de nuestros clientes yentendemos que cada persona o empresa es única y nuestra obligación es conocerlas y adaptarnos a ellas para poder ofrecer un servicio de calidad.
OBJETIVO GENERAL
Prestar asesorías administrativas y contables por medio de diagnósticos participativos.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Contribuir al aseguramiento de la calidad y el mejoramiento de la productividad de la empresa.
Desarrollar losrecursos humanos de acuerdo a las necesidades de las empresas.
Aplicar planes de acción administrativa para el mejoramiento de la empresa.
JUSTIFICACION
Ser una empresa consultora que busque dar respuestas a las necesidades de asesoría y soporte financiero en un mercado empresarial complejo, dinámico y competitivo.
Contamos con un equipo humano de estudios superioresmultidisciplinarios, con altas calificaciones, manteniendo un código profesional y ético que permita independencia y honestidad de nuestro servicio. Es necesario entonces enfocarnos en tres aspectos de importancia, el uno que lo constituyen las empresas consideradas Pymes y están ubicas en el sector privado de la ciudad de Babahoyo, el segundo que son las ponencias que sobre la asesoría contable sedebe brindar a este tipo de empresas y el tercero los aspectos de orden tributario que requieren del apoyo asesor de una organización hacia las pymes locales, debiendo considerarse adicionalmente su forma de constituirse y organizarse en forma interior.
ESTUDIO DE MERCADO
1. Análisis del sector.
La factibilidad y la oportunidades que nuestra empresa tendría nuestro...
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