Asesoria y capacitación

El siguiente Documento contiene lista de 3 programas de capacitación y los temas a trabajar en cada uno de ellos dirigido a Gerentes, supervisores y asesores de Venta.



PROGRAMA I: Desarrollo Gerencial
Programa para Directivos, Gerentes y Supervisores. Entre ellos están los que consideramos vitales para una excelencia en la gestión y dirección de personas y empresas
1. ApoyoOrganizacional
a. Manejo de Proyectos
.- En que consiste la Gerencia de un proyecto?. (Project management)
.- Proyecto (Objetivo – Tarea – Estructura)
.- Recursos (Fijos – Humanos – Presupuesto)
.- Tiempo (disponible – Horas/calendarios – Fechas Límites)
.- Aspectos Críticos (Liderazgo – Comunicación – Crecimiento)
.- Triangulo de la Comunicación (Motivar – Informar - Monitorear)
.-Triangulo del Tiempo (Planeación – Ejecución – Evaluación)
.- Triangulo del Riesgo (Problemas – Cambios – Que puede pasar si?. )

b. Presentaciones Exitosas
.- Establecer el tema
.- Diseño (Tamaño – Consistente – Claro –Progresiva – Simple)
.- Contextualizar los números.
.- Crear un momento inolvidable
.- Dar tranquilidad ante contratiempos
.- Practica – practica – practica
.-Oratoria
.- Imagen del expositor

c. Administración del Tiempo
.- Como Administrar el tiempo. (Habilidades)
.- Controle su tiempo
.- Ladrones del tiempo (lo Urgente y lo importante)
.- Características de los emprendedores que administran su tiempo eficientemente.
.- Recomendaciones
.- La visión de Futuro

2. Desarrollo Organizacional
d. Visión Global del Negocio
.- Plande empresa (Misión – Visión – Metas – Objetivos) (Conocimientos de los empleados – motivaciones – expectativas)

e. Manejo del Stress
.- Manejo del estrés
.- Síntomas de estrés
.- Tipos de estrés
.- El estrés Laboral
.- Claves para manejar el estrés laboral
.- Claves para manejar el estrés personal.
.- Convertir el estrés en un motivo para crecer y mejorar todos los aspectos de lavida.

f. Creatividad aplicada a los negocios
.- Chispa, creatividad e innovación.
.- El cerebro, la mente y lo creativo.
.- Fuentes de Creatividad.
.- Técnicas para aplicar el pensamiento creativo (Edwar de Bono –Colores de Sombrero).
.- Creando arte en los negocios: El arte de la innovación.

3. Comunicación
g. Estilos de Comunicación
.- Estilo de comunicación.(asertividad y sensibilidad).
* Relacionador – Persuasivo - Analítico y Directivo
.- Sabemos escuchar?
.- Autoestima - personalidad
.- Pistas para escuchar.

h. Comunicación aplicada a la gestión gerencial.
.- Estructura de una conversación
.- Barreras en la Conversación
.- Elementos de manejo en la conversación.
.- Comunicación Asertiva
.- Planificación de lacomunicación
.- Distribución de la Información
.- Reportes de progreso
.- Interrelación en la comunicación
.- Participación efectiva en las reuniones
.- Actitudes en la comunicación.

i. Comunicación, Aprendizaje y Cambio
.- Conducta no verbal /verbal
.- Sentimientos que experimenta.
.- Efectos
.- Disciplina
.- Coach

j. Programación Neurolinguistica
.- Definición
.-Lenguaje corporal
.- Como influir en las personas
.- Como imponer nuestra personalidad en todo momento.
.- Ejercer poderío por medio del lenguaje corporal en los negocios.
.- Ejercicios de auto motivación - Desarrollo de - Autoestima
.- Test de modalidades

4. Motivación
k. Gestión del Autodesarrollo
.- Descentralizar la función de RR.HH y desarrollar el trabajo en equipo.
(LaConvicción, la Ilusión, el Compromiso, la Satisfacción.)
.- Trabajo en equipo.
.- Interés por aprender.
.- Conocimiento del producto
.- Flexibilidad / Agilidad / Dinamismo
.- Capacidad de Compromiso/ Integración
.- Iniciativa
.- Habilidades y Destrezas
l. Motivación
.- Diferencia entre la motivación y la satisfacción.
.- Importancia del Gerente en la Motivación
.- Motivación...