asesoria


ASESORIA Y CONSULTORIA “DULZURA DEL NORTE”
MICROECONOMIA I





PROFESOR:
LUIS MELLA SALINAS
INTEGRANTES:
CECILIA MENA FERRADA
NICOLAS FUENTES VOLLRATH
CRISTIAN GOMEZ BENAVIDEZ
AMIR FIBLA VELOZ
FRANCIS JONES GUTIERREZ


INTRODUCCIÒN

El presente trabajo mostrará el resultado de la asesoría realizada al grupo de primer año "Dulzura del Norte". Aquí mostraremos losresultados que arrojó la empresa "dulzura del norte" en la feria de mini negocios. Sabremos si la asesoría otorgada al grupo dio resultados favorables, también si tuvieron que realizar cambios de último minuto, si se llegó a el punto de equilibrio optimo o si se incurrió en pérdidas (o ganancias), si es así cuanto y el porqué.
Para tener un informe de datos organizados detallaremos cada uno de losprocedimientos que realizaron para integrar a su proyecto, los cambios sugeridos por el grupo de asesoría, aparte de saber los resultados de las ventas. También sabremos si la organización fue óptima y las sugerencias otorgadas en la asesoría fueron tomadas en cuenta, si es así saber que tal les fue con el método de organización sugerido, y si cada uno de los integrantes dio abasto con el cargo que lecorrespondía.
En este trabajo también detallaremos los costos reales (variables y fijos), ya que, los costos de estimación solo eran "una estimación”. Queremos saber si los precios de venta eran accesibles para los estudiantes y/o resto de comunidad universitaria, si es así la cantidad de ventas y si tenían stock suficiente para cubrir las necesidades de los clientes.
También a través de lametodología se destacara la importancia del marketing comercial para la atracción de clientes, el detalle de todos los costos, y la satisfacción máxima a los clientes, en otras palabras satisfacer y alcanzar la utilidad que ellos están buscando.



OBJETIVO GENERAL

A grandes rasgos nuestro objetivo fue asesorar a nuestros compañeros de primer año de ingeniería comercial en su tarea como pymes enla feria de mini negocios para explotar al máximo sus potenciales, ya sea en distribución del espacio, en valor del producto, tipo de producto, etc.
A través del segundo informe que debemos llevar a cabo después de realizada la feria de mini negocios podremos analizar los resultados obtenidos para bien o para mal.

OBJETIVO ESPECÍFICO

Para lograr los objetivos específicos como una buenaorganización del ambiente de trabajo, llegar a la venta de todos los productos estimados al precio estimado, llamar la atención del mercado al cual va dirigido el producto, debimos realizar una serie de cambios en comparación a como se estaba llevando a cabo la organización de la empresa en cuestión "dulzura del norte". Este grupo en primer lugar estimo precios solo en base a los costos y asignolabores al azar, cosa que los ayudamos a mejorar haciéndolos tomar en cuenta el ambiente universitario y por lo tanto el mercado al cual se deberían enfrentar, hablamos de alumnos (en primer lugar), profesores, auxiliares, y demás personal docente de los cuales no todos disponen del capital necesario para adquirir productos que se comercializaran a elevados precios por lo que los ayudamos a realizarun "sondeo” y así tener una idea más clara para saber si la personas que acudirán a la feria estarán dispuestas a desembolsar los valores indicados por los productos en cuestión.


Sobre como dividirse las tareas les indicamos que esto era necesario ya que si estaban "todos haciendo todo" probablemente las cosas no resultarán y no se obtendrán los resultados esperados por lo que los ayudamos adividirse entre:

área de finanzas
repostería
tesorería
marketing (decoración del espacio físico)
















METODOLOGÍA

La asesoría para Dulzura de Norte se compone de las siguientes Investigaciones hechas por nuestros conocimientos obtenidos en clases.
1.- Para hacer un estudio del mercado, aplicamos un sondeo a 17 personas (estudiantes), quienes nos dieron sus...